公司概述:女装服饰品牌,年销量7-8亿。
2016.08-2018.12
职责业绩:
2016年7月,深圳市蒙黛尔时装股份有限公司被某香港服装上市公司收购后,蒙黛尔的新品牌独立出来,成立了新的公司,从0到1,原股东带领管理层“二次创业”。
1. 全面负责公司财务管理工作,财务负责人兼任经管部负责人,公司监事。
2. 新设公司各项财务制度、审批流程、ERP系统流程及审批权限,组建财务团队。
3. 根据公司业务发展的战略,制定3-5年中长期目标,并编制年度财务预算,持续跟进其执行情况,严格按照预算控制各项成本、费用,尤其关注资金状况。
4. 并按月出具对外财务报告、内部管理报表,组织召开月度经营管理会议,对各业务单元,各职能部门的实际经营结果和成本费用情况进行分析,评价,查明原因,协助解决问题及提出改进意见,最大程度保障年度利润目标实现。
5. 制定加盟、联营政策、新店开店标准、对新开店进行财务评价及审批。
6. 对单店的经营结果进行评价评价,分析盈利、亏损原因并找出共性,督促业务部门进行改善。
7. 资金需求预测,日常资金管理及融资安排。
8. 审批各类合同。
9. 处理总分公司全部涉税事宜,合理进行税务规划。
10. 不断完善财务管理制度,会计核算体系、财务报表体系及分析体系并标准化;梳理财务部与业务部门间的流程,使财务管理工作有效、流畅、简明。
11. 组织1年2次的存货大盘点、每半年进行一次固定资产盘点、每月进行店铺存货盘点及仓库抽盘工作。
12. 对本部门人员进行管理、培训、考核,对本部门绩效负责。
13. 政府补助申请、协助外部审计、协助外部尽职调查等其他工作。
2009.11-2016.07
工作职位:财务部高级经理、董事会秘书
工作地点:深圳
下属人数:10
职责业绩:
财务方面:
1. 全面预算管理:根据公司发展战略,组织编制财务预算,并监督执行。
按月度进行实际与预算、本年实际与去年实际分析,找出差异并提出建议,按照年度预算严格控制各项开支,不断强调年度预算目标达成关键点。
2. 财务报告:按照公司的外部报表体系和内部核算报表体系,按时、准确地出具财务报告,确保财务报表的质量。
3. 财务分析及控制:开展公司运营分析,从店铺、产品2个维度、进行各种数据分析、预测,并对单个店铺的经营结果进行评价并分析原因,对亏损店铺、濒临亏损的店铺进行预警并针对性提出改善意见。
4. 资金管理:根据年度资金计划及实际经营结果,及时进行预测,并进行融资,确保资金的平顺有序。
5. 建立健全会计核算、内控制度,使财务核算完全合规并满足经营分析需要。
6. 税务管理:依据税法规定规范化纳税,处理公司各项税务事宜;
7. 对外关系:协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
8. 人员管理:负责公司财务人员的任用、奖惩和绩效考核;组织财务人员培训,提供财务人员业务水平。
董秘工作:
1. 全过程参与公司新三板挂牌过程。
2. 负责券商、会计师、律师之间的协调,确保公司挂牌进度按计划进行,及时向董事长汇报相关情况。
3. 管理公司股权,并负责与股东之间的联络及协调。
4. 筹备董事会会议和股东大会,监事会会议并负责会议的记录,保障记录的准确性和完整性;保管会议文件和记录。
5. 负责公司信息披露事务,拟定有关信息披露制度,参加公司涉及信息披露的有关会议,保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整。
6. 规范公司相关制度,确保其符合相关法律的规范性要求。