企业情况:
新能源汽车换电站业务,与国内16家车企联合开发30多款换电车型,国内60多个城市建
立800多座换电站,是国内目前做得最大换电速度最快的换电生态领军企业,准备香港上市。
职责描述:
负责全球换电业务生态打造、换电站海外销售、车企联合开发车型推进,换电车型海外销售
推进等。
主要业绩:
1. 海外团队搭建,形成相对完善的海外组织架构;
2. 泰国合资公司筹建、俄罗斯换电站销售从0到1突破。

企业情况:
缅甸金伊洛汽车公司是由云南星耀集团3000万美金在缅投资设立的集汽车组装、销售及售
后服务为一体的汽车公司,为奇瑞捷途、北汽以及比亚迪汽车在缅总代理,拥有自营4S店
2家、分销商20余家。
职责描述:
负责公司整体运营,包括KD生产组装及质量控制、自营4S店管理、分销商网络开发及管
理、售后服务及服务网络开发及管理,市场营销、采购、人事行政、财务等。
主要业绩:
1、 带领团队将公司从濒临倒闭发展到年产销1000台,将奇瑞捷途品牌打造成为缅甸第二
大汽车品牌(仅次于铃木),中国汽车品牌在缅产销第一;
2、 完成公司遗留4年之久近1000台库存车辆清理;
3、成功导入奇瑞捷途中大型SUVX70、X70PLUS以及X95车型,并在缅甸SKD组装,成
为全缅最畅销车型;
4、 销售及服务网络从近似空白发展到20多家规范的销售及服务网络并建立系统的分销商
管理商务政策;
5、梳理完善公司组织架构及规章制度,建立相对规范的现代企业管理体系,将金伊洛汽车
打造成缅甸著名汽车公司。
6、建立强大的政府关系:与缅甸工业部、商务部及国防部部长建立良好的政府关系。

企业情况: 中国最大客车上市公司,年产销客车及专用车20万余台。
工作描述:
负责亚太区日常运营管理工作:大区销量及利润目标制定并组织落实;市场策略制定及实施;
对各市场经理工作指导、经销商运营管理水平提升督导;大区市场推广宣传、品牌管理、售
后服务管理;团队建设、管理及考核激励。
主要业绩:
1. 越南子公司筹建及运营管理,改变以往单纯通过寻找总代方式进入市场,采取成立销售
子公司+CKD代工组装方式,实现宇通客车在越南市场5年0突破,实现年产销1000台;
2. 马来西亚、泰国、缅甸SKD组装生产,年产销2000台;
3. 客户商机管理机制以及立体客户关系机制打造;市场引入“铁三角”管理机制,销售、
产品和售后前移;
4. 利用东盟内部0关税优势,以越南为基地转出口老挝、柬埔寨,并建立区域备件中心库,
辐射周边市场。

企业情况:中国乘用车出口头部自主汽车品牌,年出口量90万台。
职责描述:
负责区域开拓及管理,承接公司销量及利润目标,区域内经销网络管理、市场营销及品牌活
动活动策划、区域产品规划和认证、KD项目管理、售后服务管理及团队管理和激励。
主要业绩:
1、 实现亚太左右舵市场全面开花:越南CKD组装,缅甸SKD组装、理顺马来西亚合资公
司,CKD进入泰国市场,拓展澳新市场;
2、 激活伊拉克SKD项目,完成经销商历史遗留逾期欠款5000多万美金归还并实现销售
20000台;
3、 完成沙特合资公司筹建。
4、 区域一体化经营,实行区域内品牌再定位,提出“3R”品牌定位;开展新车型区域联
合上市以及区域内部经销商峰会等;
5、 丰富营销手段,线上线下营销相结合,传统媒体以及数字媒体营销相结合,引入线上直
播销售,建立“车友俱乐部”,增强客户粘性;
6、 注重与当地政府高层、大使馆、汽车协会等政府或行业机构建立良好关系,引导或影响
当地汽车产业政策以及行业标准及法规制定