高级人才发展
职责业绩:⚫ 工作成果:
(1) 职业发展:通过公司专业级岗位任职认证,实现跨级别岗位晋升,取得公司和领导一致认可。
(2) 核心项目:
➢ 中高层干部培养项目:
从 0-1 搭建全球海外代理商人才培养体系,规划干部培养全景图,主导完成海外代理商核心管理
层培养项目,
涉及 5 大战区,20 个国家,150 人+。通过深度结合线上、线下培养的方式,全年线上学习运作管
理,进阶 6 场
线下集训,借助沙盘、模拟、研讨等丰富形式,提升学员参与热情,每场培训及分享会满意度高达
97%以上;全
年组织 6 场经验分享会,沉淀优质案例及学习、实战成果 70 +,实施人才测评,从业务能力、学
习能力、领导力、
综合素养等全方面考察代理能力,最终选拔优秀人才 13 名,对加强代理专业认知,拓宽国际视
野,建立标准化关
键人才后备队伍起到突破性作用。
项目收获各大战区及海外代理总经理一致好评,对组织体系向外扩张影响力,建立口碑、品牌起到
开拓性作用。
➢ GTM&渠道学习平台建设与管理:
从 0-1 搭建 GTM&渠道学习平台,联动公司传习院及各大营销平行部门资源,从 GTM 和渠道核心
业务出发,
搭建新人专区、课程学习、知识案例库、学习讨论区等模块,通过社区学习活动运营、知识打卡
等方式汇集优秀知
识 1000+,开放人员学习 2000+,年度访问数达 8000+,营造良好学习氛围,利于知识传播和分享,
为业务发
展提供重要支撑。
➢ GTM&渠道经验萃取与课程开发:
有效调动业务负责人积极性,协助业务伙伴开发基础应知应会课程和核心业务课程,组织核心业
务培训 8 场,
包括业务培训和 TTT 等学习,从课程内容、讲师、流程环节、奖励设置等多方面严格把关,包括
业务培训和 TTT
等学习,并自主开发输出《经验萃取宝典》,萃取业务案例 20 份+,并组织经典案例分享,在公司
广泛传播,取
得年度最佳知识分享奖,有效助力业务开展。
⚫ 其他经验:
(1)协助业务组织年度渠道大会、代理商大会,组织代理走访、参观工厂,作为项目经理,充分调动
各模块人力
和资源,保证大会顺利召开;
(2)了解 GTM&渠道基础知识和核心业务,参与大客户流程机制建设、大国考核打分等业务工作;
(3)出差走访亚太、南亚、中东非等核心大国 8 个,对海外代理一线市场及公司组织架构、人员
团队有基础认知,
与各国总经理、销售总监等建立较好关系,有助于更深入了解业务。

职责业绩:公司简介: 成立于2009年7月,专注于金融、地产、电力、航空、传统制造等行业人才培养与
发展。
咨询项目: 参与7个HR咨询项目(主导4个),涉及新员工队伍建设、专业管理人员能力模
型建设、干部竞聘测评、后备人才规划建设等,通过高效沟通和深入专业研究,解决客户HR需
求痛点。
领导力模型: 推动欧莱雅“EBA经理人训练营”项目,建立百库EBA经理人领导力模型并开展
关键能力素质和技能测评,逐一沟通并定制化个人能力发展方向,提升腰部力量储备,支持企业
快速扩张战略。
新员工培养: 设计积分管理体系以推进国家电网新员工培养项目的体系化,期间组织开发10
门培训课程,通过课题研究、培训课程选修、项目实践活动等形式,提升新员工基础专业实操能
力。
后备梯队: 从组织及个人层面建立新员工职业发展路径,绘制新员工五年成长学习地图,搭
建新员工课程体系以及1年内新员工培训方案,通过体系化培养机制解决国家电网5年内新员工
能力提升难题。
干部选拔: 从零构建国家电网科级以上干部竞聘测评体系,细化考核指标并指导测评项目落
地,改变原有粗放型考核模式,明确后备选拔标准,帮助客户持续推进干部潜能素质开发。

职责业绩:公司简介: 成立于2004年9月,公司主营业务有: 教育培训、管理咨询、软件技术、数字化学
习。
咨询项目: 统筹咨询项目全过程管理,包括招投标/项目启动/运行/实施/方案撰写/核心关键
问题处理/人员调配/资源协调/报告撰写等内容,期间先后参与 15 个南方电网人力资源咨询项
目(主导 6 个)。
涉及岗位设计、培训评价体系建设、胜任能力模型建设、学习地图建设、人力资源精细化管
理、教育培训规划、评价资源开发、人才测评、人才盘点、绩效体系建设等项目。
学习地图: 经过调研访谈、专家研讨会等方式建立 20 个专业技术岗位、11 个管理岗位学习
地图,根据测评内容及人才特点开发相应题库,包括笔试、半结构化面试、公文筐等多种面试题
型。
人才盘点: 针对云南电网机构调整现状,对岗位进行价值评估及优化,盘点在岗人员数量/素
质,测算人员需求,并通过员工绩效、能力维度评价,选出最适岗人员,切实解决员工人数、能
力不足难题。

月 薪:
职责业绩:公司简介: 我国最早成立的大型建筑设计院之一,现为贵州省国资委监管的省属国有企业。
人力资源: 参与人员招聘,重点负责人员基础信息、薪资核算、社保/公积金、员工培训以及
职称管理。
日常行政: 负责公司已签订合同的拟定完善、员工报销、收费核算统计以及日常行政内勤工
作。