业绩：
团队管理：管理团队共10人，制定团队的内部管理措施、规范及设计流程，建立高效的沟通机制，通过日报、周报确保工作的紧密性；每周进行项目周会、合理进行工作分配，每月举行案例分享交流，复盘会及总结会，针对短板和不足，进行相应的学习指导；组织设计团队参加设计比赛项目，并给出指导性意见。，提升团队设计能力和专业度；定期组织设计团队建设活动，活跃设计团队气氛，增加团队凝聚力。
项目管理：建立项目管理制度，定期项目优化案例更新归档，保证设计案例对外传播的持续性。目前已服务时尚、服装、电子、消费等众多行业品牌，为新兴品牌注入设计创新的驱动力，实现品牌传播与深耕服务，并有效提品牌影响力！
内容：
1.制定实施公司品牌视觉设计战略，建立完善品牌视觉管理体系，为公司发展战略目标提供有力的品牌引导和视觉输出保障；健全品牌设计部流程体系，包括设计流程、制度以及对其后续的优化和改进等；对品牌视觉设计部的整体运作和绩效负责，组织制定并实施品牌视觉战略计划；
2.负责品牌设计部人员的建设，培养创意指导、设计经理、设计管理的梯队人才，保障设计团队的健全和有效地作品输出；对设计部员工的专业能力进行培训与指导。统筹项目组项目推进，引导团队完成标识、品牌 VI 体系、包装设计等项目的概念方案、深化与细节完善、统筹项目组完成项目设计成果展示、项目汇报 ppt 的输出，独立向甲方沟通并进行汇报，完成项目落地；
3.根据目前的品牌文化、品牌理念、品牌个性等传播诉求，掌握品牌及产品诉求（包括但不限于产品定位、特性、目标用户等），建立并提升品牌美誉度和提升品牌影响力，同时完成众多品牌视觉 VI 体系建立，完善品牌色彩系统，包括品牌色彩优化，品牌视觉符号延展升级、品牌应用视觉设计，统筹创建产品包装设计体系，包括设计视觉化、系列化、品牌化；
4.负责视觉与设计的及时性和前瞻性，包括品牌传播诉求及传播载体的视觉、工艺升级；与各部门各渠道（商务、品牌、产品、推广团队）紧密沟通并合作，确保创意策略、视觉设计上的设计品质要求，；熟悉印刷环节，能及时沟通并落地各类物料的制作。

业绩：
1. “赣鄱红品”立足于江西赣鄱大地，甄选由红色文化孕育、红色土地出产的国家地理标志保护产品，以创新设计赋能为驱动，为培育和发展平台目标客群——“红客”为愿景。产品源自江西，平台面向全国。
2. 自注册上线以来，完成了平台视觉形象设计与平台搭建：6月初完成赣鄱红品公众号注册以及有赞商城入驻，7月底，“赣鄱红品”平台Logo及整体VI设计工作全部完成，平台IP形象设计及制作工作全部完成；平台产品形象升级工作共计完成20类35款，同步完成有赞商城16款产品上线，并与中国扶贫基金会所属的“善品公社”、中国平安“农保真”险种达成合作;年底实现了线上销售额500w+的业绩增长，顺利纳入丰城市工业创新十佳案例项目。
内容：
● 项目规划：根据公司规划，负责“赣鄱红品”平台整体运营，协同各部门确认项目规划及运作管理，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量风险及采购管理等；衔接政府部门沟通工作，可独当一面的处理维护外部关系，确保相关扶持政策的推进和执行。
● 团队管理&部门协调：完善组织架构和制度体系，促进选品、设计、销售工作的连贯性推进；衔接各部门资源、根据项目推进情况和需要召开必要会议，确保项目动向并向公司领导和政府部门同步汇报，做到事事有反馈、有结果、有汇报。
● 品牌形象打造：统筹品牌部（策略组、文案组、设计组），完成“赣鄱红品”品牌策划、形象设计工作，微信公众号注册、有赞商城注册，相关工作；同步选聘工作，结合平台选定产品，进行全新的视觉形象升级和包装设计、制作等工作。
● 选品工作：2019年6月底，赣鄱红品平台第一批选品工作完成，共计走访6个地区、26个县市区；实地走访企业32家，共计考察产品30类74款，涉及地标产品44类，与20家企业确立初步合作关系。
1. “赣鄱红品”是由彰显品牌、深圳市工业设计协会和丰城市政府合作成立的农副产品电商平台，是丰城市“四个一工程”重要组成部分，立足于江西赣鄱大地，甄选由红色文化孕育、红色土地出产的国家地理标志保护产品，以创新设计赋能为驱动，为培育和发展平台目标客群——“红客”为愿景。产品源自江西，平台面向全国。
2. 自注册上线以来，完成了平台视觉形象设计与平台搭建：6月初完成赣鄱红品公众号注册以及有赞商城入驻，7月底，“赣鄱红品”平台Logo及整体VI设计工作全部完成，平台IP形象设计及制作工作全部完成；平台产品形象升级工作共计完成20类35款，同步完成有赞商城16款产品上线，并与中国扶贫基金会所属的“善品公社”、中国平安“农保真”险种达成合作;年底实现了线上销售额500w+的业绩增长，顺利纳入丰城市工业创新十佳案例项目。

业绩：
1. 在职期间，设计项目涉及金融、传统制造、电子科技、文创和快消等行业，服务过联想、海尔、创维、平安、万科、深圳工业设计协会、上海理工、星星冷链、深圳职业技术学院、百润厨具等上百家企业，帮助企业建立品牌策略规划及视觉传播，提升品牌影响力。2016年孵化品牌“O2+”，配合新品开发和品宣设计需求，年底已成为京东众筹合作品牌，并荣登车载空气净化器行业销售 TOP3；
2. 2018年孵化品牌“笔下”，品牌实现了从零到一的进化，并成立笔下文创公司，2018年底营收实现200W+，目前已与朱炳仁、故宫文创等多个 IP 联名，并与小米有品达成合作，入驻国内多家书店与机场快闪店，成为首个入驻苹果店的文创品牌，多年连续并荣选为宝安礼物！
内容：
1.实施公司品牌视觉设计战略，建立完善品牌视觉管理体系，为公司发展战略目标提供有力的品牌引导和视觉输出保障；健全品牌设计部流程体系，包括设计流程、制度以及对其后续的优化和改进等；对品牌视觉设计部的整体运作和绩效负责，组织制定并实施品牌视觉战略计划；
2.负责品牌设计部人员的建设，培养创意梯队人才，保障设计团队的健全和有效地作品输出；对设计部员工的专业能力进行培训与指导。
3.统筹项目组项目推进，引导团队完成标识、品牌 VI 体系、包装设计等项目的概念方案、深化与细节完善、统筹项目组完成项目设计成果展示、项目汇报 ppt 的输出，独立向甲方沟通并进行汇报，完成项目落地；
4.根据目前的品牌文化、品牌理念、品牌个性等传播诉求，掌握品牌及产品诉求，建立并提升品牌美誉度和提升品牌影响力，同时完成众多品牌视觉 VI 体系建立，完善品牌色彩系统，包括品牌色彩优化，品牌视觉符号延展升级、品牌应用视觉设计，统筹创建产品包装设计体系，包括设计视觉化、系列化、品牌化；
5.负责视觉与设计的及时性和前瞻性，包括品牌传播诉求及传播载体的视觉、工艺升级；与各部门各渠道紧密沟通并合作，确保创意策略、视觉设计上的设计品质要求；
2014-2016 上海东道品牌实习进修