1.了解公司销售策略,分析店铺的销售报表,熟悉店铺月度累计销售完成情况;找出店铺存在的情况,提出解决方案,带领员工完成目标; 2.根据公司陈列要求,结合店铺实际情况快速调整卖场,保证店铺的销售和形象; 3.管理店铺的损耗和成本,监督店铺办公文具的使用情况,每月按需订购物料; 4.了解店铺库存情况,每周分析库存报告,与店长和区域经理沟通,合理安排货品的转入转出情况,以保证店铺顾客购买需求; 5.独立带教新人,做出合理的培训时间表,帮助新员工树立公司的品牌形象,熟悉店铺产品知识,能够向顾客提供更专业的服务; 6.根据店铺每日工作量,安排擅长的员工做擅长的工作,确保工作效率。