职责业绩:
1、 智能割草机、户外储能、智能机器人,滑板车、E-BIKE提供开发资源支持,其中户外储能OEM方案项目采购年度采购金额1亿；
2、年度销售额101亿,集团采购额预计60亿,负责采购额预计14个亿。统筹规划年度战略目标,细分可达成计划,制定可执行策略规划,设定OKR指标(年度降本比例 7%,预计金额2800万,供效25%,料效30%,二供开发20个,供应商引进、淘汰14家)。22年上半年整体行业趋于上行,物料紧缺。价格上浮。下半年行业冷淡,走下行趋势。
通过商务 谈判手法、替换等方案达成降本收益1500万；
3、对功率器件、BMS、PMIC等产品做行业调研分析,了解市场分布情况,对IDM,Fabless原厂企业进 行市场动态数据分析(国内功率器件行业占比,华润9.7%,士兰6.4%,新洁能4.7%)；
4、与技术研发建立CBB资源池,将优质资源同步各个BU,确保选型、应用在资源池内,保持成本优 异、供应保障,料效供应提升15%,成本节约300万；
5、定期分享发布行业调查报告,对每个季度市场走势,PMI指数分析,通过数据判断成本在第一时 间调整,年度降本指标达成7.5%；
6、根据市场动态变化,生产周期缩短,同IDM,Fabless原厂谈判,将LT均值由156天缩短至90天；
7、资源整合,随着国产器件的工艺成熟稳定,替代国外产品是不变的趋势,22年实现7:3(国产7. 国外3)采购比例；
8、提升自身知识储备,为Souring提供新思路。完成PMP职责考试,通过项目管理的模式,了解新 品开发过程成本管控。

职责业绩:
1、年度销售额60亿,预计采购总额40亿左右,负责采购额预计13亿,其中OEM采购额3000W.主业务半导体器件、无刷电机BLDC、电池Pack、充电器、BLDC控制板、AC 电源线以及OEM相关产品开发
2、保证供应链稳定,多维度制定策略方案。(一、同Fabless、IDM原厂进行 签属保供协议,建立战略合作渠道。二、同技术研发推动二供、三供替代方案,三、将forecast前置, 保障订单周期循环。同时开发OEM方案补充份额增长,保证供应稳定；)
3、针对无竞争优势产品,进行内外方案对比,寻求OEM方案降本,提高产品竞争优势(预计年度降本500万)；
4、OEM开发管理:主导开发了3款OEM产品,并顺利量产,年销售额3000w以上；(大功率吸尘器,充电器,棘轮扳手。)
5、建立行业调查分析报告,分析行业走势,保持成本行业竞争优势。例:电芯行业报告,对标国内 外一线品牌市场应用(三星、LG、亿纬、鹏辉、力神、比克等)；
6、同电控研发团队建立CBB资源复选库,统一物料复选平台,集中采购优势、降低库存周转率,提 升料效率35%；
7、CD/VA/VE(商务谈判、方案替换)等降本策略手段,达成整年度降本任务,年度降本2000万。 8、完善供应商管理体系、对供应商开发以及淘汰标准建立标准,供效提升25%；
9、参与ERP系统建设,以及mes系统数据统计,通过调研数据分析应用问题点,达成实际操作与系 统应用衔接。

职责业绩:
1、负责业务类型(电子料件;五金产品 ;橡胶件(机壳、电池包外壳、垫片等);设备管理 ; 电子胶:道康宁、拜高、村田、东部等)；
2、供应商资源开发,年度降本规划,根据KPI指标设定年降本达成指标.预计降本金额500万；
3、推动产品VAVE,与技术研发共同评估VAVE可达成率,预计年度可支持300万降本指标；
4、开发优质供应商储备资源、建立一主三副完善供应体系；
5、新品物料成本分析、剖析产品制造工艺,生产流程等相关环节,确保成本的优质性、
6、对市场行情动态变化进行跟踪,落实,通过市场落差,提前做出降本动作,有效保证成本在第一 时间落地；
7、评估新品BOM成本,针对BOM初期选型给予参考意见,确保产品在量产期间供应稳定,成本合理。

工作职责：
1、公司是为三菱,雪弗兰,东风雪铁龙做生产加工商；
2、参加办公室PMC组建,后续的人员招募,培训及日常工作安排；
3、启用周/月报表,向公司报告生产工作计划；
4、为生产提供最新,最合理的生产计划,保证客户群订单按时交付；
5、负责外加工五金原材料、烤漆、喷涂、电镀、酸洗。