工作职责:
年度规划:围绕集团发展策略与经营规划,制定年度合规管理工作规划;统筹指导集团旗下重大诉讼事宜,处理欠款资产纠纷,累计诉讼和执行金额达5亿+元。
全盘管理:统筹集团旗下上市公司荣盛石化(大宗交易+全球贸易)、物流板块(海运、陆运)、海外板块(新加坡公司)法律事宜,提供资本运作、重大投融并购项目的法律支持。
建章立制:管理集团法务管理制度迭代,整理过往合规风险点,从0-1搭建集团独立合规管理体系,完成法务合规管理的标准化建设。
合同管理:统筹开展集团所辖业务合同范本的更新修订、投融资项目和专项合同的审核,投后法律管理,保持所辖合同0重大法律风险。
风险防控:定期召开法务工作会议,总结合同审核、诉讼案件、应收账款、资产处置等风险及问题,提出预防措施,进行风险预警,减少潜在纠纷。(针对资产处置项目统筹个案,全面落实执行方案,包括固定资产、动产、知识产权、有价证券等资产形式的处置)
团队管理:组建项目法务团队,优化完善团队工作制度、流程及细则,主导绩效考核评价,鼓励团队成员发挥主动性,注重过程及结果管理。
项目管理:参与荣盛集团旗下各类项目,包括对外股权类投资(煤炭、天然气、新材料、并购)以及实体项目(化工类),共计20余个,其中部分为主持,部分为参与