内容:
2020年4月至今,任职于A股上市公司广东红墙新材料股份有限公司供应链总监,主要负责该公司的供应链工作,原材料年采
购额12亿元。物流自有车辆178辆,外雇车辆200辆。月发货量9万吨。通过优化原材料供应商降低采购成本3%;通过优化薪酬
体系,为公司节省200万/年;通过集采轮胎方式,为公司节省180万/年。
1.主持采购中心及运输中心的经营管理工作,组织实施公司各项决议;
2.组织制定采购中心及运输中心年度经营计划,经上级领导批准后负责组织实施;
3.主持采购中心及运输中心经营班子日常各项经营管理工作;
4.负责采购中心及运输中心安全管理及处理运输中心重大突发事件;
5.负责对各所属部门工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
6.负责年度经营规划,并报批董事会;
7行使公司章程和公司领导授予的其它职权。
业绩:
1.建立全国原料集采中心,优化人员成本,提升集采效率;
2. 通过优化供应中心及物流体系,更新物流系统软硬件设施,为企业物流提效高达50%;
3.为公司筹建全国物流基地,作为支持全国各地自主发货的保证和前提,降低物流成本;
4.优化供应链各个角色之间的物流环节,降低支线及干线物流费用25%;
5.整合物流体系外部资源,为公司车辆紧张时作为后备力量,保证客户供应;
6.建立 TMS、WMS、ERP系统,为上市公司整体供应链协调提出具体方案并实施;
7.通过集采的方式,降低物流中心成本,年节约费用达180万元;
8. 通过优化原材料供应商降低采购成本3%;

负责搭建全国物流仓储体系,开发管理第三方物流商,优化供应链体系,参与
研发供应链金融产品,负责供应链金融风控;
工作及任务:
1、负责物流支线及干线资源开发、合同洽淡以及物流部门日常管理工作,包括:
仓储、运输、配送、资源收集、车辆管理等
2、制定执行仓储物流工作计划、对物流工作规划进行总结和完善;
3、监督实施物流体系职责与管理标准;
4、控制物流配送和仓储物流成本提升物资周转率,降低库存损耗率;
5、制定及控制部门物流及管理费用;
6、负责部门人员的管理与团队建设、考核、培训等工作。
业绩:
1.发明2项国家级专利技术,该专利技术为企业物流提效高达50%;
2.为公司筹建全国六大库区,作为支持全国物流网络高效运转的保证和前提;
3.搭建完成安徽、陕西、江苏、广东、河南、山东六省市废旧电池逆向回收体系;
4.优化供应链各个角色之间的物流环节,降低支线及干线物流费用25%;
5.开发供应链金融产品,为C端客户提供小微贷款授信;
6.建立 TMS 系统,为供应链金融服务提供安全保障;

组织企业招投标工作,完成仓储物流产品销售计划;组织评审第三方物流商
准入及日常管理工作;
工作及任务:
1.负责项目开发、合同洽淡以及物流部门日常管理工作;
2.控制物流配送和仓储物流成本提升物资周转率,降低库存损耗率;
3.降低仓储业务空置率,增加仓储业务营业收入;
4.监督实施物流体系职责与管理标准;
5.完善部门 KPI 考核制度,严格按照指标进行日常管理经营;
业绩:
1.通过个人努力及团队支持,成功开发三菱重工空调、骆驼电池、海马家私、常州
新誉集团等公司的三方物流业务;
2.三菱项目完成每月3000方的发运量,月营业额100万元,净利率20%。

1.负责延长壳牌油品的配送·
2.管理公司自有车辆的日常运作和调度协调工作
3.根据延长壳牌每日下达的计划指令,分发各个车辆·并监督车辆日常运作·
4.运用GPS手段随时监控车辆是否按照规定线路行驶。
5.及时预防及处理运输异常。
6.负责延长壳牌对于KPI考核指标的完成。

1.负责公司146辆驳运车的调度管理 以及12家外协单位的车辆协调工作
2.每天负责从主机厂领取物流任务 并在公司与外协单位之间进行合理分配
3.保证公司利益最大化 负责外协物流企业的审核和招商
4.负责承运商关系维护,提高合作商的忠诚度和掌控力。
5.负责每天在途120辆商品车驳运车的在途监督和处理到经销商后的所有问题。
业绩:
负责比亚迪汽车第三方运输项目的全国48%运输份额 覆盖京 津 沪 山西 山东 陕西
新疆 浙江 江西 江苏等区域。两年时间运费从300万每年增长至2500万每年