主要负责新能源充电自营业务。期间:
1、参与经营,根据业务模式及发展情况,搭建财务模型,参与业务规划及决策,推进10+大城市业务落地;
2、提升数据及报表准确性、及时性,梳理业务流程并推动线上化,如项目决策、运营管理;
3、负责年度财务预算、滚动预测及财务分析,保证利润目标达成。定期、专项分析业务关键驱动指标;复盘业务实际与预算差异,发现并提示问题与机会;
4、评估各类项目投资回报,审核合同关键条款,识别财税风险;
5、负责4.5亿债权融资,参与1亿+股权融资;
6、股权投资投后管理,审核被投公司股东会、董事会财务相关重大事项,出具财务结论。

管理8人团队(含会计经理、财务分析等),负责租车业务线2个合资公司全国财务工作。期间:
1、参与公司管理层面的业务规划与决策;
2、从0-1建设合资公司整体财务体系,搭建财务团队及流程;
3、主导5500万元债权融资落地;
4 、全盘负责合资公司日常财务核算、FP&A 、资金、税务工作,实现财务报告的内审、外审合规, 年度财务预算目标达成,资金安全及增值,税务合规等目标。

历任财管部总经理助理、高级财务经理,管理6人团队。期间:
1、建设集团阿米巴管理会计体系,并管理集团各部门年度报表指标;
2、审核被投上市公司重大经营事项及出具意见;
3、管理多家子公司的财务报告及税务。

内容:
历任国家财务经理、区域财务总监,曾执行过多个1亿元以上的大型项目,管理15人财务团队(含国家财务经理、总账会计等),具备多年营销财务、项目财务经验,具备海外工作经验。
1、作为经营团队核心成员深入了解区域通信行业发展情况,参与区域整体业务规划及决策;
2、分项目、分区域跟踪分析关键指标,跟进改进方案落地,引导实现区域整体订单、收入、净利、回款等目标;
3、全面负责区域项目财务,管理项目概算、预算、核算、决算四算;提升竞标成功率,管控中标项目的成本及利润率;审核商务付款条款,管控信用风险;管控不同签约模式下带来的国别税务风险,降低税负;
4、全面负责区域内10多个下属公司财务核算、资金、预算及分析、税务等,确保商品、服务、工程及复合项目的准确账务处理;
5、财务团队建设与管理。
业绩:
成功完成10个以上千万级别项目;3个以上亿元级别项目。

工作职责:
1、历任企划课负责人、成本课负责人、财务经理，管理5人财务团队,成功实施J-Sox 检查、Cost- Down 等项目。
2、负责产值20亿+精密机械制造工厂的财务全盘工作,负责财报出具、预算及分析、成本管理、税务合规、年度审计等。
业绩:
负责完成 SOX 实施评估项目

负责内部审计项目,负责对采购、仓储管理等业务进行审计,出具内部审计报告。