市场开发:负责海外新能源项目(包括大型储能系统,通信锂电池,光伏/微网项目)的市场开发工工作。完成公司下达的销
售目标。建立完善的市场渠道,收集行业市场,竞争者,客户反馈等信息。
客户管理:维护原有老客户及开发新客户。负责与客户的信息沟通,确保销售合同签订与履行。建立健全客户档案。

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项目管理:精细化管理项目施工全生命周期,涵盖工程进度策划、质量监控、沟通协调、技术文档编制、项目验收与干系人
管理等多方面工作。针对项目周期各阶段,明确项目关键节点和里程碑任务,制定详实可行的时间表,推动项目按期完成。
沟通管理:建立多方沟通协调机制,明确沟通渠道和频率,确保信息传递及时准确;协调项目团队、客户、供应商等各方资
源,平衡各方利益,解决潜在纠纷,引导各方在共同目标下协同工作,为项目顺利推进提供有效保障。
客户管理:与客户施工部负责人建立常态化联系,基于客户的性格画像制定个性化的沟通方案与策略,确保双方对项目进度、
需求及问题的及时掌握与处理,确保客户的核心诉求得到充分满足,同时兼顾公司利益。
风险管控:与内外部团队保持顺畅沟通,同步风险管理各个细节,在项目进度管控、质量保障、成本控制、合同履行等方面
建立有效的风险防范与应对策略。并确保风险管理策略随项目进展实时更新,提高项目的适应性与稳定性。

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沟通协调:与区域内各分包之间建立高效生产协作关系,顺畅衔接施工各环节,组织与协调各方,实现各分包商利益诉求的
平衡;通过制定明确的沟通与协调流程、对现场施工实施定期巡查与监督,推动项目顺利的实施。
过程管控:定期巡查与监督施工现场,关注关键工序和易出现问题的部位,通过现场观察、数据分析和专业评估,及时识别
潜在的质量隐患,针对质量问题,主动协调与沟通,与相关团队一同分析原因,制定针对性的整改措施,防止问题恶化或再
次发生。
工作成绩:项目按计划交付,工程质量符合规范,项目成本控制在合理范围内,现场保持零事故。