月 薪:
职责业绩: 第一,负责集团设备管理的体系运营及完善,搭建设备ITPM管理数字化上平台,实现设备管理数字化转型。
1.维保业务上平台。故障接收、诊断、处理、分析、改良改善及所用备件信息在线提报,日常开机点检标准及点检内容在线填写、问题记录,检修保养及润滑工作频次记录、关键故障停机,综合分析保养效果。
2.维保绩效上平台。故障响应及时率、MTTR/MTBF以及MTTK/MTTF等过程指标、重大事故发生次数、日常点检执行率、日常保养频次等全量指标上平台,到机台到人。
3.知识赋能上平台。建设备故障树,根据过往问题处理记录,自动指导维修工进行快速修复;建备件信息库,备件寿命监控,到期自动预警。
4.维保成本上平台。到机台的费用分析及超标预警;最优成本模型,自动漏出最优机型及供应商,最优备件信息。
第二,设备物联IOT平台。
1.设备物联推进,数据透明可视。输出到设备类别的物联点位标准。
2.设备开机率运营,开机即生产,降低能耗,拉通计划提升设备利用率。
3.设备OEE运营,初步重点抓取时间稼动率,围绕稼动率损失倒逼到部门到人,输出设备故障停机和模具停机等因素。重点能耗场景应用,超耗预警
4.根据故障停机和模具停机,设备/模具经理上平台,在线处理及闭环,良性循环到改善改造项目及日常点检检修标准。
第三,设备自动化项目。
1.搭建并完善工厂项目全周期管理体系,围绕三级漏斗机制,输出可行性报告,漏出投资项目。
2.根据新技术对标及样板场景应用,梳理前瞻性项目规划。
3.聚焦自动化省人提效目标,结合自研自制能力提升,规划一级自动化项目。
4.项目管理推进,投入产出、方案论证、招投标过程、制造跟踪、安装调试及量产达标,全要素过程管控。

月 薪:
职责业绩: 工作描述:
1,设备管理,围绕设备零停机目标, 统筹制定集团日常维保及改造计划
①日常设备管理工作,人员的工作安排及调配
②制定月度&年度维保计划并实施, 计划性的设备维保及大修改造;
③设备停机时管控,设备点检完好率达标
④设备维修费管控, 备件管理管控
⑤设备OEE提升,设备管理体系升级;
⑥设备安全管理,设备零事故:
⑦互联工厂智能化水平升级达标
2,项目管理,牵头集团项目工作,体系升级达标(机会排查-项目规划-立项头施-项目闭环),
①机会排查,对标最优布局,工位排查,需求漏斗并进行财务收益分析;
②项目规划,预算分析并论证项目整体可行性及引领性, 制定项目成本目标及实施进展161计划
③立项招标,制定项目成熟方案,开展项目招投标及合同签订工作
④项目实施,跟进项目工程质量、安全及进度情况,确保项目按期达成
⑤项目闭环,项目落地情况闭环,沉淀项目方案及先进技术;
⑥资产管理,项目风险分析、识别、对策及管控
⑦项目校核,聚焦集团项目风险排查,完善项目体系,确保项目全生命周期正常开展

月 薪:
职责业绩: 设备主管,参与日常设备维护及保养工作,设备抢修工作的组织安排,维修记录及档案管理;制定月度及年度维保计划并实施,大修改造项目的推进实施;费用管控,委外维修项目的资源及过程管控,备件备品的采购及预算把控;改造及新采购设备协同技术部进行方案可行性研究,牵头项目招投标及落地实施;厂房基建的日常管控及升级改造(照明系统,空压机,配电室);设备人员的技术交互与培训,TPM学习及培训,生产操作人员的设备培训。