内容:
1、基于国家职业大典,搭建全公司岗位职级体系,建立管理类(M系列)、专业技术类(T系列)、商业服务类(S系列)、生产制造类(P系列),职位职级分类体系。
2、完善公司薪酬体系,建立胜任力模型的薪酬模型,为月薪人员招聘定薪提供依据,负责公司月薪人员定薪。
3、负责公司人员的入、离、转、调管理工作。
4、负责考勤、社保、公积金、薪资、个税报税、奖金、福利的审核。根据公司的经营情况,拟定公司调薪方案、年终奖金方案等。
5、建立人事档案管理规范,完善职工档案管理制度,定期互盘档案,防错纠错。
6、完善员工卫生保健、集体福利,职工困难补助,以及节假日福利管理,提升员工满意度。
7、对接政府,对公司内部,妥善处理员工关系。