岗位职责:
华为大中华终端智能生活馆
零售GTM:华为最高旗舰店、华为全产品、全生命周期零售操盘。
SO提升:进行数据整合分析,联合相关部门制定SO提升方案并达成目标。
目标管理:制定月度、季度营业额目标,重点产品规划,结合重点产品特性,目标达成与问题解决。
团队管理:带领团队2人,高效完成任务指标。
SOP要货管理:针对门店需求,规划与统筹,货源交付,保证DOS健康度。
门店管理:结合业务方向,针对人力绩效目标进行牵引。
流程规划:建立选品委员会机制,选品规划与落地。
工作业绩:2019获战时激励:特别塔山奖
华为大中华终端零售市场部
产品操盘:完成新品的成功上市,全生命周期零售操盘。
零售GTM:基于SO的产品全年目标达成进行统筹和管理。
市场调研:针对预售、首销消费者进行分析,拉通相关部门,制定调研问卷,为产品操盘提供相关支撑信息。
机制创新:结合IT流程,针对销售环节进行创新,拉通各部门落地。
流程管理:资源置换与包店基于历史数据精细化管理,季度进行梳理,根据业务需求进行发文刷新。