1、利润分析及预算管理:
1广告业务月度经营利润分析(阿米巴模式);
2垫款额度评估及垫款逾期分析;
3对公司主要业务指标数据进行跟踪和分析,配合完成月度季度及年度的财务分析报告,为
业务部门发展提供各项财务支持。
2、财务 BP:
1业务线年度预算及月度滚动预算,分析相关财务管理报告实际和预算差异原因并提供建设
性意见;
2内控管理:制度优化,业务开展过程中不断梳理流程,沉淀 sop ,便于业务路径标准化
操作,同时符合财务规范2供应商、合同、付款审核。
3财务优化:1指导和监督会计核算、资金管理、税务管理,确保核算真实反映业务流2随
时检查业务系统数据产出逻辑,及时发现问题并协助研发修改逻辑4协助财务信息化建设不
断优化迭代。