及直属项目人员招聘,成功组织2024届校园招聘,有效维护与
高校合作关系,更新招聘流程体系,提高招聘效率。
2. 管理并运营集团培训基地铁军学院,策划并实施各级各类培训,建立并维护与政府机构如人力资
源局和住建局的良好合作关系,同时优化外部培训供应商管理。
3. 处理集团总部员工的入职、离职手续,以及劳动合同管理,提供在职和离职证明,确保人力资源
服务的准确性和及时性。
4. 主导集团年度评优评先活动,执行初步筛选和复审,协助集团领导完成最终决策,激发员工积极
性和团队凝聚力。
5. 负责广东省建筑施工行业人员证书的全程管理,包括报考、延期、调动和变更,确保证书合规性
和人员资质的有效性。
6. 处理日常人力资源相关事务,提供专业支持,促进集团人力资源工作的规范性和前瞻性。

1. 人才战略规划:领导华东区3000人的人力资源配置,连续三年实现95%以上配置率,远超其他区
域80%的平均水平,巩固了集团的人力资源竞争优势;
2. 校企合作拓展:成功组织30所高校的校招活动,创建多专业人才储备体系,与高校关键人物建立
深度沟通机制,推动了校企战略合作;
3. 员工成长平台:设计并实施全面的新人培训及讲师培养计划,为校企合作院校提供企业文化与职
业规划课程,助力员工职业发展;
4. 人力资源洞察:定期分析华东分子公司入离职数据,对比集团数据,为人力资源决策提供科学依
据;
5. 企业文化建设:通过“知识早知道”等活动,普及劳动法规,强化公司文化,营造积极的企业环境;
6. 工作流程标准化:编制全面的SOP和手册,优化社招、校招等流程,提升了招聘管理的标准化和
效率;
7. 人才数据库管理:高效整理20万份人才库资源,为招聘决策提供精准支持;
8. 招聘渠道管理:有效维护北森系统及各大招聘网站,确保招聘渠道的畅通和效果。