内容:
1.负责智能手表包材,硅/塑胶/金属结构件,玻璃,锂电池,LCD显示模组外协加工,线材/连接器,五金弹片/顶针,单晶硅太阳能电池,模切辅料等物料的寻源开发与供应管理。
2.基于年度采购数据细分品类,根据行业,供应商和竞争对手情况,结合公司经营目标和产品规划制定所负责产品品类采购策略,并定期复盘策略执行情况。
3.评估新物料需求供应的可得性,协助研发完成新物料的选型。
4.负责供应商开发、认证、导入、公司标准协议签署,主导解决新供应商导入过程中出现的流程与技术标准等问题。
5.搭建物料成本模型,根据需求预测,原材料行情与制程工艺改善等情况定期与供应商谈判议价,确保得到符合公司要求的起订量,价格,账期等有利条款。如23年PPG镜片降价5%,ATL锂电池降价6%。
6.管理供应商价格,质量,交付,服务等日常绩效,不断优化供应库,同时降低采购成本和供应风险。如引入线材和连接器二供,实现降价12%和15%,降价同时解决交付风险。
7.协调解决试产过程中的技术,品质,交期等异常问题,保证项目的顺利进行。
8.根据销售预测和生产计划,协调供应商提前备料和按期交付,以提拉交期和减少库存成本。
9.协助与推动内部的设计优化和供应商工艺改进,提高产品良率,降低采购成本和交付风险。
10.了解竞品物料工艺技术和供应源;分析负责物料的市场行情和价格走势,确定采购时机和采购策略。
业绩:
1.22年通过引进新供应商,实现包材降本5%,线材降本12%,连接器降本15%。
2.22年通过集中采购和良率提升,实现模组外协加工降本约15%。
3.23年通过价格谈判实现PPG镜片降价5%,ATL锂电池降价6%。
4.23年按苹果的标准开发了非果链纸塑外盒供应商;模具投入,起订量和价格远远低于苹果水平。

内容:
1.主导公司化妆品,食品,药品复合软管注塑盖帽及模具,泵头,功能头,软包复合膜以及OEM的寻源开发与供应管理工作。
2.通过大范围寻源与验证,建立起注塑软管盖帽公模,私模不同结构和规格的数据库和样品库,为销售和市场部快速响应客户需求提供便利的平台。
3.优化公司的的开发采购流程和模具采购合同等模板。
4.积极组织协调相关部门处理供应商交期与品质异常问题,减少供应对生产的影响。
5.主导对供应商的监督和引导,不断提升供应商在交期,质量,价格,服务上的绩效;并主导供应商的优胜劣汰工作,优化采购价格水平和供应商结构。
6.开发有竞争力的供应商资源,主导新供应商评估,甄选,导入,管理与维护工作,以满足交付和成本的需求
7.根据公司发展策略和销售预测,制定并实施公司的采购策略。
8.指导、监督和检查下属的各项工作,不断提高其业务能力,确保按照公司的采购策略完成各种物料的开发采购工作。
9.制定并监督完成年度成本节省目标,主导年度价格谈判,大宗物料的招标竞价,新材料和新工艺的验证使用。
业绩:
1.淘汰了30%绩效差的供应商,整体提高了供应商的质量和交付水平。
2.开发和建立了塑胶盖的庞大合格供应商库,有效支持了公司业务的开发。

内容:
1.负责公司纸箱,彩盒,注塑件和五金件的资源开发与认证工作。
2.根据RFQ与供应商确认技术工艺要求,确认价格,跟进供应商的开模,制版,打样,PPAP报告;跟进内部的FPI/CPK报告,及新产品的试产与可靠性测试结果,完成新物料或2ndsource物料的导入。
3.监督执行供应商季度绩效考评,掌握供应商的技术工艺,价格,品质,交付与服务水平,为新项目开发选择合适供应商。
4.积极组织研发,品质,计划等部门协调解决供应商供货中出现的品质,交期等问题,降低供应对生产的影响,维护好与供应商的合作关系。
5.根据公司的采购策略开发新供应商,组织研发与品质团队现场对新供应商进行技术评估和质量体系的审核,完成新供应商的认证与导入工作。
6.实时跟踪源原材料价格行情,定期与供应商进行价格谈判,降低采购成本。
7.通过行业调查与分析,评估现有材料和工艺可替代性,以达到节省成本的目的。
8.定期根据最新需求预测调整物料的MOQ,降低安全库存,最大可能地降低采购成本和库存风险。
9.推动主要供应商运行VMI的交货模式,节省公司的仓管与库存成本。
10.设定并监督执行年度CostSaving计划,每年为公司节省采购成本大概30万美金。
业绩:
1.主导厂商VMI交货方案实施和落实,为公司节省库存金额。
2.在集团内成功推行集中采购。整合其它分公司的需求,并将订单下给集团内部优质供应商,优化分公司成本和质量。

1.拜访客户,获取客户产品信息和包装运输要求。
2.为爱立信,华为,康明斯,飞利浦等客户产品设计整体包装方案(钢带木箱/纸箱/吸塑/纸塑/栈板/EPS/EPP/EPE/非标五金塑胶件等),并提供销售技术支持。
3.负责整体包装样品的打样跟进与确认,并协调样品在客户处的试装确认。
4.根据ISTA/ASTM标准或客户的标准,安排公司实验室或第三方测试机构对客户产品与包装进行模拟运输测试,根据测试结果做改善和确认工作。
5.为客户编制现场包装作业指导书,保证书,工程变更通知等相关文件。
6.为爱立信子公司和其OEM工厂的包装标准统一化提供支持,并为爱立信项目转移提供标准化的包装设计与技术支持。
7.参与供应商评审,了解供应商的生产能力,技术工艺,管理水平等信息。