工作职责和业绩描述:

        1. 总体负责公司战略管理工作:

(1)战略规划编制工作:牵头完成公司《三年规划》《“十四五”规划》等总体战略规划报告和22项业务、职能专题专项子规划报告;

(2)重点课题研究工作:牵头完成包括公司细分业务发展、党业主题调研、组织文化建设等在内的数十份课题研究报告;

(3)经营计划编制工作:牵头完成公司年度经营工作报告及重点工作参考文件,协助公司董事长、总裁确定公司年度经营思路,并组织完成公司年度经营计划编制、责任书下达;

(4)经营监控调度工作:牵头完成公司月度、季度经营统计分析工作,并组织召开周调度会,进行经营调度;

(5)组织绩效考核工作:牵头完成公司总部、各部室、下属企业组织绩效考核相关工作。

       2. 总体负责公司科技创新管理工作:

(1)科技创新体系建设工作:牵头搭建公司科技创新组织体系,组织编制《科技创新实施方案》,推动科技创新管理工作机制建设完善;

(2)科技创新项目管理工作:牵头开展公司科技创新项目提报、选批、监管和评价,推进知识产权管理、成果转化和内外部专家库建设。

        3. 总体负责公司组织机构建设完善工作:

(1)围绕公司战略发展需求,提出公司组织架构调整建议方案;

(2)编写经营议案,推动公司雄安办事处、研究院、科创委/科创办等机构的设立和相关工作的落地开展。

        4. 总体负责公司制度流程建设完善工作,牵头审核公司及下属企业规章制度,按需制定下属平台企业、城市公司授权方案。

        5. 总体负责公司下属企业三会管理、市场拓展计划制定、对外品宣文件编制等工作。

        6. 参与公司新业务攻关工作,解决项目管理、人员配备、客户维护等难题。

        7. 开展专家指导类工作,组织战略、写作培训,帮助多部门提升业务能效。 期间:2022.03-2022.12 北京市政府秘书处借调 服务市政府领导同志,完成金融风险防控、企业经营发展、民生实事问题解决等多个方面的服务保障工作。

工作职责和业绩描述:

       1. 牵头负责公司战略管理条线工作:

(1)战略管理体系建设工作:先后编制公司战略管理、经营计划、项目管理等多项制度文件,推动公司战略管理体系的建设完善;

(2)战略专题报告编制工作:先后执笔完成公司商业地产经营、海外地产投资、品牌体系化建设等多项战略规划和专题研究报告;

(3)经营计划编制工作:负责公司经营计划的组织编制,执笔完成公司年度经营报告,审核、指导下属企业完成经营计划报告。

        2. 参与公司新业务孵化工作:

(1)新业务调研工作:广泛开展新业务调研,项目涉及餐饮、电影、基金等多个领域;

(2)新业务管理工作:带领餐饮项目两个业务团队,有序推进公司餐饮新业务的开发。

         3. 参与公司制度体系建设工作:作为公司制度体系建设组成员,参与审核公司总部及下属企业的各项规章制度数十项。

工作职责和业绩描述:

        1. 参与公司战略管理相关工作:

(1)战略规划编制工作:参与编制公司《“十二五”规划回顾》《“十三五”规划》及税控、物联网等多项子战略规划;

(2)重点课题研究工作:参与组织推动包括云计算、企业征信、战略地图等在内的公司多项课题研究;

(3)经营计划编制工作:参与公司经营计划的组织编制,完成总部各部门及下属企业的年度经营计划的审核调整;

(4)经营管理提升工作:牵头负责公司“价值工程”重点工作,组织公司各层级持续开展价值提升,总结提炼形成经验报告。

       2. 参与公司多个产品的研发攻关工作:

(1)作为项目负责人,先后牵头开展了公司十余项产品的研发、生产、认证等工作,各项产品合计为公司带来近十亿产值;

(2)作为攻关组组长,带队封闭摸索实验,先后破解公司、行业3大技术难题,取得发明、实用新型专利累计6项。