企业简介:东呈集团主营酒店品牌加盟管理。根据中国饭店协会发布的《2022 中国酒店集团及品牌发展报告》,东呈集团位列 2022 中国前 50 家酒店集团规模排名的第 5 名,以及 2022 中国酒店集团及品牌市场占有率的第 5名
预算统筹与经营分析:
带领 10 人团队,统筹五大业务板块开展全年滚动盈利预测、年中预算调整及定期经营分析,监控预算执行与集团战略落地进度,评价项目 ROI,汇报财务负责人;
搭建集团全新预算模型,统筹完善集团预算管理和滚动预测机制;
统筹 2024 年度集团全面预算工作
高专业承接上市事项:
对接券商、审计师和律师,协调各部门配合中介开展上市审查工作,审计调整复核与沟通,申报材料包括审计报告、专项报告、律师工作报告、招股书、问询答复函等的复核和披露把关
审计调整梳理,指导共享中心入账,提高报表合规性
搭建关联方交易披露管理体系,防范新增重大异常关联方交易披露
非经常性损益报表管理日常化
提高公司财务信息准确性与效率:
按照最新的中国企业会计准则,参考审计调整,并紧密结合公司业务,编制全科目的核算规则,规范入账,向 30 人规模的共享中心下发要求,开展会计准则培训,并提供日常财务专业指导,提高财务信息准确性与合规性
合并报表信息化系统搭建优化:现金流报表从 0 到 1 的搭建;报表逻辑优化,提高报表准确性和效率;规范合并规则和逻辑,合并报表效率从 2 天提升至半天完成
财务信息化完善:根据披露、分析等需求,统筹报表附注系统化
把控月度、季度和年度合并三大报表,统筹 4 人团队完成集团财务分析、竞对分析,提出风险点和管理建议,持续监控风险点改善情况。
高质量税务事项管理:
负责集团内部交易转让定价分析,承接集团税负目标,开展合规合理的税务筹划方案设计并监督执行,统筹日常税务管理,有效解决日常税务问询问题。
统筹历史年度所得税更正申报,及时并合规利用大额审计调整带来的税务亏损
主要业绩:
1、设计并落地税务方案,使集团税务从 20 年的 30%+逐渐降低至 22 年的 20%以内,2021 年至 2023 年累积为集团节省所得税超过 5000 万;
2、发布集团核算手册,监督共享中心执行,改善财务团队专业水平,提高集团财务报告质量,审计调整从 70条+减少至 20 条以内;
3、输出 2024 年集团“经营战略”与“金融战略”双轮驱动增长方案,协助管理层拟定 2024 年战略方向。
4、获得 2021 年度财务管理中心“突出贡献奖”,2023 年度集团“奋进有为奖”。