公司介绍:深圳万屏时代科技有限公司由上市公司洲明科技和深圳市政府引导基金投资,专注于为不同行业的企业提供软硬件一体化的智能交互一体机解决方案。目前公司开发设计了服务于LED显示屏行业的服务平台,包括客源服务(万屏汇)、货源服务(万屏直供、帮你特卖)和用工服务(屏技术)。截止2022年已实现注册企业号15.6万,行业的渗透率超过65%。
岗位职责:
1. 组织管理
- 战略性人力资源支持:基于公司发展战略,分析业务需求,提供全方位的人力资源解决方案和服务。
- 组织架构优化:调整和优化公司结构以支持战略目标,协调部门间资源和需求。
- 职责与岗位标准化:明确部门职责和岗位说明,优化职责分配、岗位价值评估和岗位描述,提高组织效率。
2. 招聘配置
- 年度招聘规划:负责子公司的年度人员编制计划和招聘策略。
- 人才选拔:根据岗位要求,建立各岗位的人才画像、素质模型及面试题库,提升招聘效率。
- 关键岗位人才管理:设计和执行人才管理计划,专注于关键岗位的人才选拔。
3. 薪酬绩效
- 绩效薪酬方案:制定并执行绩效薪酬方案,确保对业务端人才的有效激励。
- 激励计划制定:创建激励计划,吸引和保留关键人才。
4. 人才管理
- 人才盘点与晋升管理:完成年度人才盘点和晋升调薪工作,制定人才梯队建设策略。
- 岗位资格标准:建立核心关键岗位的任职资格标准。
5. 文化建设
- 企业文化引导:引导并强化公司核心价值观和企业文化,提升员工归属感和忠诚度。
- 文化活动组织:策划并实施文化活动,有效传递企业价值观。
6. 员工关系
- 员工关系管理:管理并优化员工关系,有效应对和解决职场冲突,提升员工满意度。
- 跨部门协调:根据业务发展需要,进行跨部门沟通,确保信息在不同层级和部门间的有效流通。
工作业绩:
1. 促进公司转型与发展
- 推动了公司从研发型向销售型,最终转型为研发商贸一体化的发展模式。
- 为这一转型提供了全方位的人力资源支持,包括招聘、培训、员工优化和业务整合等关键环节。
2. 建立全面的人力资源管理体系
- 完善了人力资源管理制度,涵盖招聘、绩效评估、薪酬福利、试用期管理等关键领域。
- 这些制度的实施为公司提供了有效的人力资源管理框架,支持了公司的稳定运营和长期发展。
3. 高效招聘及人才引进
- 持续引进了来自头部公司的互联网产品研发及电商运营人才,包括行业内的技术专家和高层管理人员。
- 这些关键人才的加入极大地增强了公司的技术实力和市场竞争力。
4. 促进业务整合与团队建设
- 针对公司的新业务需求,成功组建并领导了多个项目团队,确保项目顺利推进和目标达成。
- 制定了有效的项目激励方案,提高员工积极性,增强了团队合作,推动项目目标的实现。