工作描述:在人力资源部成立初期加入,统筹人力资源部门全盘管理,并从业务的角度输出人力资源方案,助力公司战略目标实施,0-1统筹苏州新成立分公司人事管理工作,期间有8个月离职照顾家人。
1.人力资源规划:依据集团经营管理计划及HR管理工作要求,配合所负责业务公司战略目标,拟定HR部门目标及工作计划,确保HR管理工作最大程度支持公司经营发展。
2.制度流程梳理:根据人力资源部各模块工作开展要求,梳理制定招聘、培训、员工关系(入离职、异动、社保公积金增减、档案合同管理等)、行政报销等制度流程标准,组织架构调整,岗位职责梳理,撰写岗位说明书,梳理任职资格,完成员工手册编写工作,0-1搭建苏州分公司人事制度体系。
3.招聘配置:根据各部门岗位招聘要求,通过猎聘网、boss直聘、前程无忧、内部推荐和猎头等招聘渠道,完成算法工程师、技术支持、软件工程师、销售经理、客户经理等不同类型岗位招聘;2021年-2023年招聘入职人数300+。
4.培训管理:根据业务需要、岗位性质,每月组织社招新员工入职培训,涉及:企业文化、规章制度等,使其快速融合公司文化,具备独立一面技能,年均完成200+名新员工入职培训。
5.员工关系管理: 累计为公司1000+员工办理入职/离职/调动等,落实人员合同签订及员工档案归档,社保办理。
6.员工福利:制定员工福利制度标准,按标准发放节假日员工福利,策划各种员工活动(年会、旅游等),不定期参与业务部门内部团建,以提升员工凝聚力。
7.OA管理:基于公司OA用户激增,业务需求,牵头组织OA系统升级项目,每周组织需求方、相关领域接口人及BA进行需求评审,确定需求方案,并组织开发、测试及上线。
8.办公室装修:统筹近1300方新办公大楼及700方办公室改造装修工程,参与设计,统筹现场施工,管控进度、质量及成本,统筹暖通、机电、软装工程。
9.宿舍管理:撰写《宿舍管理规定》,规范宿舍住宿入驻流程、保障员工住宿有序、安全,杜绝宿舍闲置及入住率低等问题,为公司节省14000元/月的租金。
10.行政事务管理: 撰写公司人事通告,完成政府文件及公司文件归档,ISO认证年审;统筹公司BYD审厂资料整理,审厂顺利通过;办公室资产采购及管理维护,日常办公用品领取登记及盘点,办公室环境维护等。
11.团队管理: 带领3人团队,总结内部管理瑕疵和成功点,部署未来工作计划,通过工作分配、目标管理、人力资源技能培训,引导队员做好职业规划,推进人力工作建设。