1. 财务信息化:
①负责系统线上化项目,统筹管理项目进度,完成需求调研,进行相关业务流程及逻辑梳理;基于自身对业务模型、财务模型的理解,构建数据模型,推动IT形成数据报表和系统产品化。
②编写需求文档,包括项目投前盈利预测评价体系,、预算申请、使用、结转逻辑,项目投后运营跟踪体系
③支持股权项目投后跟踪系统开发,支持IT人员完成项目管理输出平台(管理端)和项目管理运营平台的开发(业务端)。
④系统的UAT测试,系统的需求管理、操作流程编写。不定期组织召开跨部门会议,编写会议纪要,处理、跟踪待解决事项等。
⑤负责项目管理系统的支持和优化,并负责下属二级、三级子公司、总部业务部门用户的指导和培训。
2. 经营性医院投入项目(SPD项目)的项目立项评审,指导下属公司按照财务、运营的要求完成立项报告的编写,完成投前的初步评审。根据业务的变化不断优化立项报告的财务盈利预测模型,输出模板。
3. 投后经营分析报告:完成对投资项目进行月度、季度及不定期重大项目财务分析汇报工作,并逐步将管理报表实现线上化、可视化,支持决策和分析。
4. 项目预算及过程管理。跟踪投入的项目预算申请、使用及完成情况,筛管关键经营指标,搭建财务预警体系,并根据项目达成情况,指导业务进行业务改善,协助领导进行管理决策。
5. 更新项目管理制度,财务建模,更新盈利预测表模型:负责建立财务运营分析体系,对业务运营状况、重点项目及资源投入进行定期评估,分析投入产出情况,提供相应的分析建议。并根据业务及公司管理变化,更新项目管理SOP,更新项目立项、审核、投后运营财务评价体系等。
6. 对接业务部门(投资管理部、运营分析部、销售子公司、省级平台分子公司),跨部门协调业务方资源,根据业务相关逻辑,拉动投资管理部、运营管理部、供应链管理部等相关人员参与到业务流程梳理,协助业务进行相关项目的的推进。
7. 完成下属单位重大资产新建、租赁、更新等的申请的批复。

1. 财务系统线上化,完成需求调研,需求文档编写,业务流程梳理等。负责2C进口成本线上化(业务方负责人,京东年度CFO体系优秀项目),多币种结算系统改造、2B应收&应付系统对接。
2. 支持TO B系统(CW1)的推广和使用。
3. 财务系统管理,维护财务系统相关报价,财务系统权限管理等。
4. 负责业务部门的KPI考核,系统计费数据统计,负责计费系统数据的准确性,
5. 制定结算系统优化的整体工作计划,通过客户调研及业务调研等方式,挖掘结算系统的痛点,对业务计费、结算系统做细节梳理联动系统产品、系统研发进行系统的效率及流程优化更新。
6. 负责区域结算的报价绑定,操作流程编写,财务系统培训。
7. 负责应收、应付T+1计费准确率及线上化率指标的达成;
8. 月度完成京东物流国际业务(进口)内部成本结算分析报告,完成成分分析;
9. 客户结算满意度管理,并根据调研结果推动结算系统优化及结算流程优化;
10. 负责、完善财务对账,拉动IT制作固定化的对账工具;
11. 支持销售部门月度的账单结算工作,指导销售支持完成月度结算;
12. 海关税金池的周度跟踪和海关税金的支付。

物流配件科、海外服务科、服务商运营科、产品运营科)
1. 营销业务的监控&分析:日常流量监控、交易数据分析。从多个维度完成营销活动结果的监控、数据分析工作,根据数据分析结果推动业务改善。
2. 根据后台数据,完成相关业务的周报、月报以及不定期经营分析报告的编写,不定时反馈经营KPI的完成情况;
3. 根据月度、季度、年度经营数据,负责构建大通商城客户画像体系,根据数据分析结果协同IT部门不断完善客户画像分析工具,根据客户画像输出结果优化商城的商品体系。
4. 部门数字化项目管理及需求分析:支持三大类项目开发(经销商管理系统优化、客户APP新建、BI数据报表的更新和新建工作),收集业务部门具体需求,编写需求文档,支持大通商城、BI数据报表、车主服务等的线上化进程。
5. 编写部门业务数据化规划/新零售系统开发分析报告报告,梳理部门业务中存在的系统问题,支持项目申报落地;
6. 跨部门协调:组织业务、IT、供应商三方会议,明确系统开发需求,评估相关业务数据化可行性,并确认开发优先级,跟进项目进度。相关会议会议纪要的编写,会议日程的安排等。
项目:售后业务数字化(BI报表新建、上汽MAXUSS APP爱车页新建、DMS经销商管理系统优化、线上商城2.0项目)
1. 1.物流配件中心库筹建项目:负责PDC专项规划投资报告的编写,包括汽车保有量分析、配件销量预测、周转率分析、中心库场地分析、投资成本分析、路线规划、新建、租赁替代方案分析等;
2. 2.负责与供应商配件包装方案的确认;
3. 3.负责配件包装外包团队的管理;
4. 4.负责相关费用的测算、成本的控制以及预算的制定;
· 产品运营工程师(2019.3-2020.2,兼)
1. 负责附件的线上销售及平台运营
2. 负责线上的平台的优化、完善等
3. 负责附件销售的周度、月度、半年度、年度经营数据分析及报告编写、经营层汇报
4. 负责搭建商城销售平台的数据跟踪体系,并实现线上化(BI报表)
5. 商城销售数据的核对和确认

1. 对三个产业园区运营成本进行财务分析,基于作业成本法对企业管理费用进行分析,提供改进建议;制作产业园区人员提成预算,降低原有提成方案的不合理之处,降低运营成本;
2. 协助副总裁筹建投资管理部,并对投资的下属企业的基本情况进行整理、分类、追踪。
3. 对园区内部分企业(93家)进行调研,梳理客户需求,挖掘园区新的盈利点,并根据调研结果寻找潜在的投资对象,独立编写园区企业调研报告;
4. 协助领导完成新新项目的调研及分析工作。
软件:excel/ppt/word