Part1：2020.07-至今 (3年11个月) 海尔卡奥斯物联生态科技有限公司
担任职务：青岛区域战略总监
所在部门：战略中心 汇报对象：总裁
下属人数：3人 工作地点：青岛
职责业绩：
青岛区域作为卡奥斯战略业务领域，是支撑青岛市打造世界工业互联网之都及承接卡奥斯在青岛地区业务落地的业务团队，作为卡奥斯青岛区域战略总监，承接青岛区域整体战略规划及协同保障落地。
1. 战略规划：
为支撑青岛世界工业互联网之都建设及解决卡奥斯平台在青岛的占位布局，主导规划工赋青岛行动规划方案，汇聚政府及卡奥斯资源打造1个工业互联网综合服务平台、10个垂直行业工业互联网平台、10个工业互联网示范园区，已纳入青岛市2021年专项行动方案，直接由市长督办
2. 落地实施：
综合服务平台旨在以工业互联网带动企业数字化转型，打造数字中国的青岛实践模式，依托平台为卡奥斯持续提供需求场景及用户流量。主要负责整体平台的业务规划、落地策略、商业模式设计，确定企业上平台、用平台、付费用平台的升级策略，并针对性规划了“一件事”办事服务、工业互联网赋能场景、数据增值服务等落地业务

Part2：2015.11-2020.07 (4年8个月) 海尔集团超前创新中心
担任职务：战略运营经理
所在部门：超前创新中心 　　汇报对象：总监
下属人数：8人 　　 工作地点：青岛
职责业绩：
超前创新中心（前身海尔集团中央研究院）是负责海尔集团中长期技术规划及可行性验证的业务单位，作为战略运营负责人，负责承接集团战略要求并拆解落实到各团队日常研发业务中，并通过体系运营、流程优化、机制建设保障业务有序开展，具体包括：
1. 战略规划：与各业务团队确定业务方向及突破点，协助输出技术路线，识别关键课题
2. 体系运营：搭建并负责运营想法-创意-预研-开发-产品转化的业务执行体系，并以战略视角全流程参与重点项目、识别风险、保障落地
3. 资源支持：主导对外平台性合作、对内跨部门协同及内部3个基金的管理运营（创意基金、验证基金、战略技术基金）
4. 运营管理：负责各团队目标制定及绩效评价，负责招标、合同、费用等运营管理

Part3：2012.07-2015.11 (3年4个月) 海尔集团超前创新中心
担任职务：创新企划高级专员
所在部门：超前创新中心 　　汇报对象：部门经理
下属人数：0 　　 工作地点：青岛
职责业绩：
海尔集团中央研究院从职能部门转型为业务部门，从0到1全流程参与组织定位、业务模式、业务体系的重新构建
1. 体系构建：参与组织定位、业务模式及业务流程制定并负责实际运营
2. 项目管理：配合PMO进行到月到周项目管理，输出项目管理总结。配合完成项目管理系统及技术合作招标系统的建设，并负责实际运营
3. 业务支持：承接集团从线下调研向线上交互的战略要求，负责交互样板的探索及推进业务团队转型
4. 资源支持：推进研发人员从纯技术研究向以市场结果倒排的技术验证调整，并引入风投、孵化器资源帮助技术团队的思维模式转型
5. 创意产出：搭建内部创意漏斗体系，牵头组织内部各团队输出创意并推进研发部门的快速承接落地