工作内容: 技术团队管理与培训 :作为售后技术服务部负责人,积极组织和管理 技术团队,确保团队成员具备专业知识和技能,提高团队整体绩效。制定 并执行技术人员KPI标准,有效激励团队成员,提升工作效率和服务质量。 定期组织技术培训,不断提升团队的专业水平和服务能力。 售后技术支持与维护 :负责处理客户的售后疑难问题,通过深入分析 和解决方案的提供,确保客户设备正常运行。与厂商进行技术沟通,及时 了解设备技术更新和维护方法,为客户提供更加专业的技术支持。针对售 后技术难点,迅速响应并提供有效维修方案,最大程度减少客户设备故障 对生产造成的影响。 售前技术咨询与自动化方案 :在售前阶段,积极参与客户的技术咨 询,根据客户需求提供专业的技术建议和解决方案,为客户量身定制最佳 的设备配置方案。针对自动化方案,提供专业咨询服务,帮助客户实现生 产自动化,提升生产效率和降低成本。 售后管理系统维护与优化 :编辑、修改和维护售后管理系统,确保系 统数据准确性和完整性,为决策提供可靠的数据支持。通过不断优化售后 管理系统,提高了工作效率和服务质量,为客户提供更加便捷和专业的售 后服务。

机械设备维修保养管理 : 负责全厂机械设备维修保养管理,涉及上料 机、造粒机、破碎机、磨粉机、冲压机、挤出机、空压机、冰水机、混合 机及窗帘产线设备。通过优化维修保养计划和流程,运用IE和CI理念和方法,成功提高了设备维修 保养效率,降低了故障率,确保了生产线的稳定运行。注重维修保养数据 的分析和记录,以便及时发现设备问题并进行改进,为公司节约了大量的 维修成本。 水电工程设计&发包管理 : 管理公司的水电工程设计及发包工作,通过 对水电系统的优化设计和合理发包管理,成功降低了能源消耗,提高了生 产效率。在节能减排设计改造中,带领团队成功节约了30%的能源消耗, 为公司节约了大量的能源开支。 自动化改造&节能减排 : 主导公司自动化改造和节能减排设计改造工 作,通过引入先进的自动化设备和优化生产工艺,成功提高了生产效率, 降低了生产成本。在节能减排设计改造中,带领团队成功降低了20%的能 源消耗,为公司可持续发展做出了积极贡献。 备件仓库管理 : 管理公司的备件仓库,通过合理的备件库存管理和供应 商管理,成功保障了生产设备的备件供应,避免了因备件不足而导致的生 产线停机事件,确保了生产的连续性和稳定性。 模具修理&工艺改善 :积极参与模具修理,并与生产团队密切配合,通 过改善生产工艺和模具修理,成功提高了生产效率,降低生产成本。模具 修理改善工作使得生产效率提升了15% ,为公司节约了大量的生产成本。 KPI绩效设计及考核 : 管理工务技术人员KPI绩效设计及考核工作,通过 合理设计KPI指标和考核机制,成功激励了员工的工作积极性和创造性,提 高了整体团队的绩效水平,为公司的发展注入了新的活力。 管理流程标准化 :撰写机台标准管理流程SOP ,通过编制规范的操作 流程和标准作业程序,成功提高了生产线的操作效率和产品质量稳定性, 为公司的生产提供了可靠的保障。 新设备验收 :参与新设备的验收工作,通过严格的验收流程和标准, 确保了新设备的质量和性能符合公司的要求,为公司的生产提供了可靠的 技术支持和保障。

工作内容: 自动化应用调试及工艺 : 熟悉紫外激光打标、光纤打标、 CO2打标、 CO2切割、光纤切割、激光焊接等自动化应用的调试及工艺。深入了解点 胶切割机、自动喷胶机等设备的工艺流程,确保设备稳定运行并达到预期 效果。 视觉应用及工艺优化 : 熟悉视觉应用及工艺,能够运用视觉技术进行设 备调试和优化,提高生产效率和产品质量。 售后维修培训及代理技术管理 : 常驻越南支援代理商万事利有限公司, 负责越南市场的售后维修培训及代理技术人员管理。供现提场机器问题反 馈,指导代理技术人员解决问题,确保设备正常运行,提升客户满意度。 研发机器完善建议 : 提供客户现场机器问题反馈,并提出改进建议,促 进产品技术升级和改进,提高产品竞争力。 客户关系维护与新客户开发 : 积极维护现有客户关系,解决客户问题, 提升客户满意度,确保客户忠诚度。开发新客户,拓展市场份额,促进公 司业务增长。

漆,机能性树脂和电路板显像用PCB、 DFR干膜。 工作内容: 2005.06-2007.06 制造部组长 - 负责生产计划与任务分配,成功优化生产计划和任务分配,提高生产效率 20%; - 领导5S实施与跟进,推动5S实施,使现场整体工作环境得到明显改善; - 开展新员工技能培训教育,缩短新员工熟练掌握操作技能的时间30%; - 监督安全与操作,任职期间未发生任何安全事故,确保安全及质量的保 证。 2007.06-2014.07 品质部组长 - 制定工业规格和操作基准SOP ,为生产提供了标准化的操作指导; - 监督品检现场并指导,确保原材料和制成品质量,成功创新了检测方法, 提高了工作效率; - 制定新人上岗培训计划,成功培养出高素质的新员工,建立了科学的绩效 考核体系,激励团队成员的工作积极性。在职期间,成功创新了检测方 法,提高了工作效率,为公司生产质量和效率的提升出了重要贡献。