业财分析:根据业务逻辑与财务知识出具月度区域利润表,支持海外头部客户汇丰建立独立利润表,搭建业务核心经营指标,建立业财一体分析体系,监控核心业财指标,及时发现问题,并给出管理建议,助力业务提升管理能力
◼ 风险控制:在LTC链路的折扣审批、合同审批、采购审批、收入验收报告审批等节点识别对应风险,提出应对风险建议,推动业务合法合规经营
◼ 横向管理:横向支持海外优惠券,出具优惠券管理细则与全年预算,搭建数据核心监控指标,进行数据分析,在海外经营月会上披露问题,管控优惠券预算使用;针对重大新混合云项目前置性提出财务建议并且识别财务风险,支撑、优化并改善业务决策;对运行中混合云项目进行定期复盘审阅,发掘问题,提出改善建议措施
◼ 账务处理:支持混合云项目与汇丰特殊大项目月结,进行成本计提,管理区域硬件进销存账务

2021.01-2023.04,英特尔深圳分公司,担任市场与销售部门运营分析
◼ 业务分析:全面了解宏观市场环境与业务基础上,对内协同销售,从产品与供应链端对中华区主要客户(华为、浪潮与中兴等)从预算、定价等角度对季度供应、盈利进行预测,分析实际收入与预测差异;提供 ROI 与财务数据分析;对外全面管理客户销售、供应与信用考核;接入新客户,提供财务与系统支持;
◼ 运营管理:建立健全统一数据平台,推行标准化流程;与内部塞班司法则(SOX)部门、外审公司开展季度会议,分析季度间主要指标数据变化及跟进方案;协调内部应收与应付等业务问题
2018.05-2021.01,英特尔北京分公司,担任市场与销售部门财务分析兼内控管理
◼ 运营管理:处理 PRC RSA 与 PRC LOEM(华为、浪潮等)返点与账务处理
◼ 内部审核:对中华区季度市场活动、销售流程及相关内部控制条款进行审核,面向中华区内控会通报风险控制状况
◼ 风险评估:对中华区内市场业务方案及主要供应商进行年度风险评估并推行季度审计,控制风险点
◼ 风险预警:建立财务管理分析规则与团队响应机制,解决财务问题,针对不确定因素提前设置预警,便于决策者提前预备应对措施
项目管理:
◼ 分析市场活动项目数据,为现金流、价格结构等提供合理性建议
◼ 与总部,各区域内控负责人合作完善市场与销售部门关键资金使用制度
◼ 对内部样品管理,“个人奖励”平台进行数据分析,从财务与风险管理角度提出优化方案
2017.08-2018.04,英特尔上海分公司,担任市场与销售部门财务分析
◼ 运营管理:负责联想、华为、浪潮等客户内部审计工作,对生产经营、财务核算、风险审计进行审核
◼ 财务分析:对业务收支进行合理性与可优化性分析,每季度进行业务线内流程梳理,完成经营成果分析与预测

(上海)有限公司
◼ 主导工作:为企业进行日常基本账务处理、按编制审计工作底稿,协助完成各项对账、定期盘点、整理存档等工作