带领团队获得百度大事件最佳贡献奖。个人获得百度季度之星。
全年为公司带来收入8千万。
主要工作成绩:
1,整合营销:针对百度用户特点,人群定位,打造专属活动(618,双十一,好运中国年等)。重
点项目有:拉通市场部媒体渠道建立外推通路,策划百度智选节,利用百度搜索特点,定位目标人
群,提升百度电商用户心智。策划全网比价,面向市场推出“来百度搜一下”“搜有红包”等多场景的营
销项目,市场曝光超过20亿,同时联动行业,挖掘商家特性优势,结合私域,将活动影响力扩大。
举办“万象大会”打造上万人的行业分享大会。
2,产品运营:依托百度搜索和AI 人工智能,打造不同用户需求产品(阿拉丁卡片),围绕智能ai导
购,搭建用户场景,完善不同纬度的产品形态,提升用户体验,创新搜索电商生态。过程电商指标包
括:曝光量,分发率,跳转等。搜索指标监控:query覆盖量,检索量(包含策略技法,运营激发和主动搜)。不同决策类场景的商品量,数据内容质量等。(数据涉密,不方便详细写)优化整页排
序,结果合理化case保护(包含数据质量和相关性)
3,商业化:联合合作伙伴共建搜索电商生态,合作伙伴包括,知乎,京东,得物等多家服务商渠
道,快速实现百度电商的基本货盘和内容支撑,于京东,淘宝,知乎,盖得等多家公司建立创新合作
模式,建立合作新通路,同时利用搜索电商优势,设计商业化模型,监测ctr为公司带来全年收入8千
万。

北京
2017-2019年全球服务业务(中国区)商务运营经理
主要工作内容
1,线上项目运营:联想全球服务公众号商城运营,通过定期内容策划,线上线下联动,促进销售提
升,根据市场不同需求,上新、清仓、会员经营等策划不同形式内容的活动,单个活动销售达到日均
803.5w人民币。单篇文章阅读量10万+。
2,线下项目预运营:针对客户的不同服务需求,通过挖掘客户优势,合作客户包含北京电视台,滴
滴等,提供一站式全面化的服务能力,达成合作战略,制定全方位解决方案。达成全年500万营收。
主要工作内容
1,社群&社区运营,负责全国30+城市的用户运营工作,经营各个城市核心用户,约1w人,社群达
到46个。定时组织线上线下活动,促进社群活跃度,提升新品在核心用户中的曝光,促进优质内容
的产生。全年生产优质ugc内容5000篇,拉动gmv达成10亿。
2. 粉丝运营,每月举办粉丝见面会,粉丝节,从产品体验,技术分享等不同维度打造联想智慧之
旅,其中走进合肥项目,组织50名联想粉丝和重要KOL,50+媒体,参观联想工厂,文章内容曝光1
千万,内容阅读数10w+

北京
业绩描述:负责百度电商业务运营部相关用户运营工作,KPI考核DAU, ROI等多个指标。制定相关
营销计划,单天突破UV330%的增长。同各大KA商家合作,完成GMV收入等。获得百度2016年英雄
榜,季度之星优秀经理人奖。
工作描述:
主要负责内容包括:
1,带领协同团队完成部门KPI任务。
2,制定整体发展战略,预算,等多方面部门计划。
3,深入到详细工作计划中去,包括市场活动,运营,商务BD,三个方面的详细工做分布与计划。
1),市场活动相关内容,不同渠道活动/不同商家的定制活动。活动目的,利用各个活动玩法,媒
体渠道多方面的为平台导流。让用户对糯米平台产生粘性。完善用户体验。完成KPI任务。
2),运营相关工作,调控页面各个展示资源位置的转化率。根据市场情况及时调整。同时提高各个
渠道的流量转化。
3),商务BD相关工作,联合国际知名品牌兰蔻,华为,麦当劳等多个商家洽谈商务合作,根据不同
的市场战略,制定相关的商业计划,与不同商家谈判,实现不同的商业价值。

北京
工作描述:2013/07 – 2015/07 开放平台整合营销部 营销策划部门经理 | 下属团队15人
工作内容:1,规划流程,制定活动计划。(根据市场需求、商家需求和时事热点等)2,以不同的
维度策划多个活动,包括(促销/新款/首发/预售/品牌/团购等)3,盘货,了解商家和市场需求,制定
可行性方案。4,协调团队,沟通设计及媒介,制定页面设计和推广方案5,协同团队,完成工作和
计划6,沟通数据,实时分析,调整活动整体方案。7,总结
主要业绩:活动pv数据突破60W/天(同比其余活动高出2-3倍),同时,拉动品类销售和店铺销售2-
4倍。单品销售单天突破100w
品牌特卖/京东预售频道页负责人。618、双11项目组核心成员,,负责品牌,单品,明星等活动
等线上线下整合。2014年618和双11为项目负责人
品牌案例:“新秀丽”箱包品牌,制定整个活动timeline,从预售,首发,品牌推广,团购,促销特卖5个
维度,将整个活动运营贯穿,思路清晰并且为客户很好的展现了品牌特点,同时,从不同维度促进销
售,新店入驻第一个月销售突破200W。
团队管理:安排定期的团建和分享活动,梳理各个部门的工作任务,制定KPI。
工作内容:1,负责服装部门的频道页改版 2,策划单独活动,页面设计统筹(包括618,双11等大型活动,整体的策划和市场推广) 3,媒介资源整合 4,品牌合作方案制定 5,商家运营管理 6,团
队建设
主要业绩:通过方面的整合,制定活动方案。完成服装城频道页/二级页/三级页面改版。优化页面结
构。整合资源。为商家培训,帮助及完善其销售推广计划,店铺销量持续增长。POP开发平台整体
部门业绩环比增长100%,成为各个采销中增长速度最快的