公司介绍:为生产货车、巴士等商用车辆及工业用柴油引擎的日本公司,曾是属于三菱集团的核心企业之一,现在则为德国戴姆勒集团的子公司。
工作职责:
1. 出具各类财务报表,财务分析报告,参与常态化经营分析,
2. 根据数据挖掘业务根因并提出业务改进建议,推动问题闭环
3. 编制预算,跟进预算全流程闭环管理
4. 工厂成本管控,制造成本与人工成本等各项成本核算。
5. 资金管理
6. 整体税务筹划&合规管理,在合规前提下降低公司税负。
7. 监督月度/季度/年度结账
8. 完成年度审计
9. 建立SAP系统
10. 向董事会提供决策建议,促进其与日本总公司的关系保持最大程度的融洽
11,与第3 方谈判
Base在上海

公司介绍：匈牙利政府机构。
汇报对象：参谋长、国务卿和部长汇报
下属人数：10
与合作组织协作，安排被保护人员的运送&安排来访部长会议（地点、住宿等）&监督通过公共采购获得的欧盟资金（进行公司背景调查）
推荐最合适的公司&指导特定欧盟项目的特定执行。
参与组织2019 年亚欧交通部长会议（ASEMTMM）
为了表彰我的工作，我被授予了部长级奖章。
编制总值约2500 万欧元的国有制药项目
完整的工厂概念、商业计划&可行性研究、
与原材料供应商的谈判、
DCP 和MRP 程序
作为“项目经理”，管理总值约为1500 万欧元（e-medsol）的整个匈牙利医疗保健系统的软件过渡项目(从头到尾全程监管该项目)
-管理程序员, 建立友好的用户界面，持续向内阁汇报，持续对团队绩效进行个人评估，行使雇主权利

公司介绍:匈牙利的一家5星级酒店公司。
工作职责:
开发提高利润的途径,包括估算成本和收益、探索新的商机等。
分析信息,根据费用预测销售额并制定年度预算计划
汇编信息,根据预测销售额分析和监控实际销售额
分析实际预算工资和预测工资之间的差异,以实现更有效的预算规划
创造性思维以及制定、执行和实施新的业务计划
制定酒店的年度运营预算
在预算审核期间提供分析支持,给物业经理提供降本增效的可能性
实施适当的控制系统来管理业务风险
确保强大的会计和运营控制环境,以保护资产、改善运营和盈利能力
分析财务数据和市场趋势
领导制定和实施符合酒店和品牌战略方向的全面年度业务计划
通过监控运营部门的实际和预计销售额来提供持续的分析支持

公司介绍:匈牙利的一家5星级酒店公司。
工作职责:
整合和分析财务数据(预算、损益表预测等)
提供创造性的替代方案和建议,以降低成本并提高财务绩效
收集和总结有关财务状况和风险的报告,
识别趋势,为公司提供建议&举措实施建议
通过分析实际结果与预测进行比较来跟踪和确定财务状况
为管理层提供建议,指导和影响长期战略决策
推动影响职能的流程改进和政策制定举措