主要职责:带领3个小组Sales/PM/NPI,管理约20人。负责管理新能源汽车
电子/玻璃等项目的开发拓展,扩大营业额达成公司规划。
1. 新客户业务开发报价:包含dfm产品设计方案评估以及cost bom梳理,与
客户沟通理清客户需求。
2. 新项目开发管理:带领团队负责新产品开发打样到量产的过程,推动项
目顺利开发和量产。
主要产品:中控屏/仪表盘(CG/TP/LCM贴合),B柱玻璃+电子件组装,充
电桩玻璃2d/3d,注塑件+油墨喷涂等
主要业绩:
1. 2019-2023,营业额增加超过20倍相比于2018年.
2. 2019-2023,成功拓展新业务新产品线,实现首次进入车载内饰件/外饰
件等产品
3. 2019-2023,深度绑定大客户成为全球独家供应商,在越南/墨西哥等海
外工厂建立线体开发量产项目

主要职责:在亚马逊Lab126公司从事于Display供应商品质管理职位。在此
期间参与过多个电子书和平板项目,例如Kindle Paper-white, Kindle
voyage, Kindle Oasis 以及 Kindle Fire HD.
主要产品:display模组贴合,显示屏模组,触摸屏,玻璃盖板,fpc/led等
供应链
1. 对新厂商进行供应商能力稽核SCA audit,评估其是否可以成为公司的合
格供应商。
2. 在新产品开发阶段,与周边相关团队(例如工程,采购,RD等)一起合
作去推动供应商的改善。在每个NPI开始和结束,使用品质工具去审核每个
新产品阶段的问题点,例如PPAP, SMIL以及IQC/OQC alignment.
3. 在新产品转量产阶段,做新线的验证,确保新线的品质水平和新产品工
程阶段是一致的。比如会看新线的良率,重要品质指标CTQ,关键尺寸
CPK以及ORT信赖性等表现。
4. 在量产开始之前,安排三方会议设定品质目标以及监控频率。比如
DPPM上线不良率, LAR入料允收率, AQL抽检方案,以及设定定期的周会/
月会去做检讨。

1. 作为三星的品质代表,在OEM工厂驻厂工作, 每天监控品质和良率数
据。比如监控IQC/OQC/VLRR等品质数据以及ORT的问题。然后与韩国总
部沟通,去推动供应商的品质改善。
2. 设定定期的会议去检讨品质状况,推动品质事故的快速解决。以及进行
日常的工厂稽核,确保相关的SOP操作规范的执行落实。推动品质改善朝
着设定目标的方向。

1. 作为三星的JQE窗口,管理三星代工专案在工厂的品质表现,与三星本
社进行沟通共同推动品质改善。以及与三星本社协商相关的品质合约等。
2.客户售后服务,维护LRR/VLRR/Quality issues/RMA等售后服务,提升客
户满意度。 有与如下客户合作过:Foxconn, TPV, Greatwall, Qisda,
DELL,HP,SAMSUNG, Viewsonic等客户。
英语;普通话