所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 采购部分:
1.行政采购管理工作已有十年有余,具有丰富的行政采购管理经验,采购物品为:售后电子配件的采购、固定资产采购、国际采购立项、采购项目预算、参与制定非生产材料(行政服务类)采购招标管理规程、负责子公司与总部内部采购的往来事宜;
2.善于公司采购制度,行政制度的流程编制与修订,具有较强的实施战略行政采购管理模式,建立采购管理评估体系,建立采购活动的评估系统能力;
3.较擅长编制和执行年度采购计划,建立采购信息平台,优化采购成本及供应商结构;
4.参与千万公司级重大采购招标及合同签订的审核工作经验,善于团结工作;
5.有一定的组织和管理供应市场信息的调研工作经验,并能及时掌握各品类的内部采购特点,制定和调整类别的采购策略;
6.熟悉电脑及相关办公软件操作,有多年的ERP操作管理经验;
7.具有多年的部门的内部管理,包括采购组织和团队建设、人员发展、工作流程设计与优化、开展部门与员工的绩效考核等经验;
8.精通企业行政管理,行政制度建设,熟悉合规的制度准则,了解信息安全的工作流程,同时还具备项目管理工作经验。
9.作为子公司合规经理负责日常合规工作执行落地者,对本业务领域的合规事务负责;期向向子公司的领域CEO汇报合规工作
10.牵头负责对子公司业务模块所涉合规风险进行管理和持续整改,并定期接受合规管理委员会的监控;
11.参与公司重大合规风险事故及合规风险隐患的诊断,配合合规管理办公室输出风险诊断报告,提出整改建议
12.对子公司业务领域的合规问题、合规点进行梳理输出文档
13.负责对违规事件的审计与奖惩
14.通过培训手段实现子公司合规管理成果的宣贯和教育
其他工作:
1、 运营支持:每年公司年度经营计划与预算;各季度与年度经营分析总结与计划
2、组织建设:依据总公司发展战略的调整,对墨西哥子公司运营团队及人员进行了有效整合,重新进行了组织架构设计与人员调整,组织效能与活力呈现良性发展;
3、团队提升:整体提升了子公司综合管理水平,将人力资源、行政后勤、信息建设常规工作进行了标准化规范,形成了团队快速响应、高效执行的风格
4、专业工作:负责公司行政管理工作,营造良好的办公环境,提升工作效率。
协调公司内(公司领导、各部门)、外(外部机构、机关单位)行政事务;
维护公司软件系统,确保FOL、ERP软件及网络系统的正常运行;建立与维护公司硬件系统,确保监控系统、弱电系统的正常运转;
5、兼职合规经理期间对公司的各项经营管理活动进行管控,严格遵守内外部规则和准则,包括法律法规、监管要求,行业准则、市场惯例、操作常识以及公司内部合规制度及政策等
6、长期任职墨西哥子公司信息安全经理,每月对子公司进行安全信息审核,参考制定信息安全奖惩制度,对新入职员工进行信息安全培训,增加安全意识,确保了墨西哥子公司十年期间无信息安全事故
7、2014-2015年任职墨西哥终端项目经理,全程参与墨西哥全部机型的测试、PO获取、监控进销存情况、对运营商欠款进行清理
8、任职墨西哥终端项目经理期间L2 手机项目一年销售量突破150万台,销售额近18亿人民币