为企业提供融资、借智/出海、借壳（并购或SPAC），有单独的PPT具体说明，需要时提供

在华为，我是创始人任正非和首席财务官孟晚舟的企业发言人的直接顾问.我与高级管理层合作，帮助公司管理内部和外部沟通，加强利益相关者关系，加强媒体参与和报道.我的团队执行本地化和积极的沟通策略，管理思想领导力和影响者计划，并部署企业讲故事活动.
加拿大和中国（2019 年 1 月 - 2021 年 1 月）
• 在首席财务官孟晚舟被捕后，加强并领导加拿大媒体事务，组建团队管理与加拿大市场上所有媒体和贸易出版物的关系，并执行整体传播策略.
• 首席财务官引渡案的企业发言人，在重要的法庭听证会上提供现场直播陈述和采访. 此外，思想领导力视频（学术合作、网络安全、Kill Switch）的发言人.
取得的主要里程碑：
• 实施 Connect the North 国家品牌活动，该活动使用有意义的真实故事来展示高速无线通信对加拿大北部农村社区的积极影响.
• 创始人任正非的首次加拿大电视现场采访.（央视新闻）
• 首次加拿大媒体参观华为全球总部.包括对董事会成员和轮值主席徐直军的采访.
• 首届华为加拿大合作伙伴大会，董事会成员兼董事长梁华博士出席媒体圆桌会议.收到广泛的正面新闻报道，包括关键信息和重大公告.出席圆桌会议的媒体包括：华尔街日报、金融时报、纽约时报、彭博社和路透社.
• 第一个华为加拿大创新日，所有国家媒体都访问了加拿大公司办公室，采访了公司高管，并产生了广泛的正面新闻报道.
美国（2018 年 4 月 - 2018 年 12 月）
• 在 AT&T 和华为智能手机交易失败后加强和领导美国媒体事务，通过基于事实的沟通策略反击特朗普政府，突出华为在美国的历史、关键里程碑、经济贡献、创造就业机会、研发投资和桥梁美国农村的数字鸿沟.
• 该团队位于华盛顿特区、纽约和旧金山，负责管理所有媒体和贸易出版物.
• 成功为全球传播和媒体事务总裁执行美国媒体之旅.（30 多次会议）
中国（2016 年 12 月 - 2018 年 3 月）
• 加入华为在深圳的国际媒体事务团队，负责管理媒体事务、公关机构账户和全球影响者计划.
• 与华尔街日报、金融时报、纽约时报、BBC、CNBC 和南华早报一起改善整个亚洲的媒体参与度、成果和关系，包括商业和社论.衡量结果包括增加媒体互动、改善新闻报道和语调以及加强高管访谈.
• 根据编辑日历、公司叙述和信息传递目标，主动提出故事.
• 马来西亚华为东南亚创新日参与技术影响者的项目经理.
• 安排 CNBC 首次直播华为年度财报活动，采访消费者业务集团 CEO 余承东.还主持了南华早报在中国西安对 HONOR 总裁赵明的采访

加入这家金融科技初创公司的创始三人组，通过提供虚拟钱包、预付万事达卡和批量工资支付软件，致力于为整个东南亚的移民和外籍家庭工人提供金融包容性，这些软件的交易和汇款费用较低. - 钱包银行.
• 开发和执行产品活动，以提高品牌知名度、客户参与度和销售量.与行业媒体建立联系，并实现了 125 万新元的首轮种子资金的报道.重新命名和大修企业网站、应用程序和社交媒体平台.监督消息传递、视觉内容创建和季度投资者报告.

在这些年里，三星电子是全球市场份额最大的科技公司，全球收入超过 2000 亿美元，在 Interbrand 的全球最佳品牌排行榜上从第 19 位升至第 7 位.我直接向 IT 和移动通信、消费电子和设备解决方案的全球企业通信副总裁汇报.
首尔（2014 年 1 月 - 2015 年 4 月）
• 负责危机管理沟通、媒体关系和公关机构客户管理.
• 主要的声誉危机是苹果和三星之间广为人知的产品设计和专利诉讼.
• 与华尔街日报、纽约时报、金融时报、美联社、彭博社和华盛顿邮报驻首尔的编辑和通讯员管理媒体关系.
• 每年监督 500 多名高管的全球媒体培训计划，以确保与公司叙述和信息保持一致和一致.

水原（2011 年 6 月 - 2013 年 12 月）
• 负责品牌管理、企业故事讲述、活动、内容创作和内部沟通.
• 在定义三星 One Voice 战略的企业叙事项目中发挥领导作用.该项目通过每两年编制一次所有更新的事实、数据、案例研究、示例、故事和关键信息来建立全球品牌故事和信息传递平台，以指导内部和外部的沟通工作.
• 负责管理所有媒体活动并为主要全球活动（如拉斯维加斯消费电子展、巴塞罗那移动世界大会、柏林 IFA 和三星区域论坛）的主要新闻发布会创建脚本和视觉内容的团队成员.
• 监督数字内容（信息图表、视频、署名）的创建、分发和测量，以发展社交媒体渠道并推广品牌

• KPR 是韩国最大的公关咨询公司之一，指导洛克希德马丁、SK 电信、现代和西门子等行业领导者的国内公关工作.
• 为新业务的推介做出贡献，并支持现有客户的品牌和声誉要求，以实现其市场目标.这包括撰写新闻稿和执行署名以进行发布、创建视觉思想领导力内容、执行本地品牌活动、媒体培训发言人和危机管理等方方面面.

• 韩国最大的非手术脊柱疾病医院。我将医院的治疗和药物推广到韩国和国外的外籍人士社区，作为理想的医疗旅游选择。支持创始会长申俊植博士接受国际媒体采访.
• 与首尔俱乐部、悦榕庄、汉莎航空公司和丽思卡尔顿酒店建立了促销合作伙伴关系。为世界壁球锦标赛和环韩国赛等重大体育赛事组织医疗支持.发起赞助首尔幸存者橄榄球队并参加商会、韩国旅游发展局、韩国卫生和医疗部韩国活动.

• 我是首尔公司销售部门的经理，负责确保项目标准和客户目标得以实现。负责整体账户管理；培训、管理和评估 20 多名企业讲师并引入新业务.向斗山、现代卡和毕马威的高级管理人员教授营销和管理实践.