平台策略团队-流量组组负责人,为大盘流量和用户效率负责,工作内容主要在首页资源位、搜推场景、导购场景的流量优化,通过流量调控、产品迭代、商品标签搭建进行协同优化,并结合[流量治理]和[选品机制]的持续迭代,实现各场景流量的高效分配和转化,DAU提升20%-30%,cvr提升0.6pp-1.2pp
· 业务情况介绍---流量策略机制
1)流量调控策略:搭建[大盘流量池分配]机制,设计多级流量池规则,保证行业流量独立和单品流量供给充足,解决流量不均和不够问题。
>首页分发:分析首页转化痛点,通过优化人/货标签体系+资源位分发机制+feed流推荐机制,提升首页人货匹配效率和用户兴趣度,新客cvr提升0.5-1.2pp
>场景迭代:搭建[场景化导购体系],通过兴趣圈层挖掘+商品标签优化+UI卖点优化,并根据用户体验反馈和需求分析,持续迭代场景,频道承接效率提升50%,ctr提升0.5pp
>选品机制:建立选品提报、评估机制,与行业对齐供给需求,确保搜推页的供给质量,
>监控体系:搭建流量监控体系和实时预警机制,通过优化渠道埋点和归因逻辑,满足各场域流量问题的追踪和产品迭代的时效性。
2) 数据/产品策略
>产品功能:搭建[人工流量调控]系统,通过10%-20%人工流量沉淀模型、方法论,为算法提供高效的数据支撑,实现行业冷启动和单品流量的供给健康
>商品标签体系:0-1搭建商品标签体系,结合业务场景及内容特性,通过搭建商品基础属性、营销属性、订单属性及场景属性等,保证商品特征可用性和扩展性,与算法协同通过实验和分析,持续迭代学习模型,提升搜推效率
3) 流量治理策略:(与算法、内审、行业)制定负例治理标准,定期输出治理报告,期间F1值55%-58%,负例下降50%-80%
· 业务情况介绍---用户场景挖掘(人x品x券匹配)
1. 团队工作内容及目标:为大盘用户数负责,通过[人群打标分层]、[用户行为洞察]、[场景挖掘],提高用户的下单频次和客单价,期间用户数提升30%+,新客客单价提升50%+。
2. 业务介绍
1)用户洞察分析:收集用户体验反馈,通过[调研]、[客服反馈]、[上下文内容]等分析、判断用户痛点和诉求,联动客服、用研和产品团队制定[帮助体系],并结合平台目标、行业属性和商品周期,挖掘用户价值,搭建[用户生命周期]、[下单概率]、[品类偏好]等核心模型,提升业务决策效率
2)行业洞察研究:分析各行业市场规模、渗透率、竞品等情况,基于平台基因及优势,定期输出平台单品的走势报告,为新老客转化提供高质量的供给保障
3)用户补贴策略:搭建用户补贴体系,通过不同玩法的场景,对不同层次的用户进行精细化补贴,提高用户体验和留存,实现补贴成本20%-30%的下降
4)用户触达策略:制定站内、外各渠道的召回路径方案,搭建触达评估体系,通过优化各渠道的落地页中的产品链路+内容策略,提升潜流用户召回,潜流用户cvr提升1.5pp