工作描述
整体负责营销事业部用户营销管理,从0-1进行公司CRM、CEM、CC体系搭建和运营,对用户增长和业绩负责。截至目前,在预算冷启动情况下,新用户增长3.5倍,新用户的业绩产出占比自营业务近10%。
具体职责与成就
CRM体系搭建:
进行用户运营顶层规划,设计电商用户三种赢利形态+新媒体+本地生活+SAAS阵+异业合作赋能线下业绩产出的运营模式。
部署全域渠道,实现营销动作前置化、线上线下业务相互赋能,促进核心渠道能力提升。
负责京东、天猫、抖音等营销工具的投放计划与实施优化,不断优化推广方式和策略,从而提升流量、点击率,确保广告投放效果,并对投放效果负责。
CEM体系建设:
从0搭建CEM体系,让企业听到客户的声音,开展体验官运营与招募。
通过用户旅程、产品运营、数据跟踪,即时解决与反馈消费者体验问题,交互共创客户喜欢的产品。
监控各平台舆情,降低产品上市风险,提升新品上市业绩,并实现了老产品的高复购、高客单、高产出300%+。
CC体系重构:
重构400客服职能,将单服务职能向弱营销职能转型,实现业绩200万/年。
梳理并优化服务流程SOP,年成本节约44%+。
通过人工与AI高频外呼,实现每年10.88%+用户挽回率。
数据资产回归:
开展“数字转型速赢项目”,在疫情期间,通过政策设计与流量曝光,将原来分散在代理商、KA及导购手上的数据资产回归到企业,实现了用户自主在线30%+,初步达成项目目标。
用户倍增策略:
梳理用户权益和政策,制定新的会员政策,跑测子项目产出,解决积分ROI与用户虚拟资产回收问题。
精准投放数字广告,设计用户增长策略,实现首年90%增长,预计次年277%增长,远超区域其他乳企。
业绩增长策略:
与专业第三方团队合作,在数据资产回归和用户运营策略的双重基础上,开展私域运营,解决了疫情期间企业业绩下滑的问题,达成了原定的业绩目标。
负责定期针对推广效果进行跟踪评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案。