•主管事项:统筹管理3000辆+工程及服务车。管理10+菲籍团队
•主导全国项目部车辆维修资源拓源,各区域车辆数和维修资源匹配情况调查及后续各区域拓源任务目标制定及下放实施
•主导公司关于车辆维修保养承包试点项目招标实施及流程推进
•维护各供应商及维修商合作关系,解决协商及谈判
•主导公司整体项目车辆坏车率及保养,建立健全公司车辆维修和保养流程及监控系统,建立日常保养审查流程
•主导车辆模块项目进行车辆信息化线上转型,建立线上审批流程,协同建立车辆信息化系统
•监控全国区域项目车辆和项目使用情况,输出日常性报告及审查报表,优化审批流程,加快资源运转及合理调配
•主持公司车辆模块各项目周例会及项目汇报
•协同各项目进行车辆系统管理机制改进及制定完善。