工作职责:
1.全面负责质量部门新品质量、供应商质量、过程质量、成品质量、客诉质量管理工作,完成公司质量目标;
2.负责策划公司ISO9001及ISO13485质量体系的建立,运行,维护和持续优化;
3.负责组织协调年度体系第三方外审,第二方重大客户审核,主导内部审核、管理评审,将不符合项纳入质量体系持续改进;
4.负责制定和完善公司质量管理制度,建立健全质量保证系统,持续对产品及过程质量实施有效控制;
5. 推进持续改进项目管理及质量评优、推广工作,及市场/顾客投诉的处理;
6.建立并推动质量发展战略,开展质量文化建设活动;
7.降低质量成本,并追回质量损失;
8.上级领导交办的其他任务。
工作业绩:
1.帮助企业在快速发展阶段策划、搭建了质量管理体系;
2.超额完成企业各品类产品的年度质量目标;
3.搭建质量团队,梳理各岗位的职责说明书,使每个人清楚了解自己的职责与权限,高效开展并完成工作;
4.通过量检具及检验设备TPM保全活动及对员工的有效培训,延长量检具及检验设备的使用寿命,延期购买新设备的资金占有,降低检验成本,通过内部工废、返工的减少,外部市场投诉、退换货、返工、返修、客户索赔、物流运输损伤的改善来降低质量损失,按质量协议为企业完成向供方100%追损的目标;
5.通过QC小组,QCC品管圈对频繁发生的问题进行持续改进,直至闭环,将员工的智慧以项目成果的方式显示出来,并为企业增加知识储备并积累宝贵经验;
6. 领导开展的压缩机噪音改善项目,经过用户现场不良现象确认、不良压缩机解剖分析,找到根因,推动供应商改善闭环,为公司每年减少了至少100万元的市场质量损失;
7. 领导开展的超低温医疗冷柜回温问题改善项目,组织研发,生产,工艺,质量等部门收集大量数据,并通过DOE实验,以最少的资源投入,最短的时间,找到关键因子,最终确定了根本原因,为公司追回损失300万元,并解决了此质量事故,为公司后续质量问题的分析提供了可参照的分析思路;
8.通过策划质量活动,建设企业质量文化,提升员工质量意识,规范员工质量行为,持续改进。