1、根据年度销售策略,主要负责家电新业务白电/黑电/小电/笔电...产品在西非 主要国家(尼日利亚、加纳、马里、塞内加尔,科特迪瓦,布基纳法索,几内亚,摩洛哥等)的业务团队建立、市场开拓,渠道和价格体系建设,销售政策制定, 完成年度销售目标;
2、引导各国家销售团队的渠道搭建和终端零售建设,大KA客户的开拓和管理, 梳理渠道工作SOP,进行对服务商、渠道的培育和监管以及零售能力的提升和考 核;
3、协同事业部洞察不同国家需求,分析市场竞对打法,根据调研和洞察结果制 定国家产品规划,针对性的进行新市场的分类管理以及产品铺设;
4、关注竞品及行业趋势,基于当前的经营体系,针对不同国家开发终端营销办 法,旗舰店建设、促销活动等重新树立客户信息及品牌形象;
5、建立和培养本地和中方销售团队,利用本地化优势提高团队人均产值及运营 效率,完善相关工作流程规范,搭建关键人才后备梯队.