公司描述: 双汇集团始终坚持围绕“农”字做文章，围绕肉类加工上项目，依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神，不断进行管理创新、技术创新、市场创新，企业实现了持续、快速、健康的发展: 80年代中期企业年销售收入不足1000万元，1990年突破1亿元，2000年突破60亿元，2003年突破100亿元，2005年突破200亿元，2006年达到230亿元。
双汇集团是跨区域、跨国经营的大型食品集团，在全国12个省市建有现代化的肉类加工基地和配套产业，在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心，每天有6000多吨产品通过完善的供应链配送到全国各地。双汇集团在日本、新加坡、韩国、菲律宾等国建立办事机构，开拓海外市场，每年进出口贸易额2亿美元。
双汇集团坚持用大工业的思路发展现代肉类工业，先后投资40多亿元，从发达国家引进先进的技术设备3000多台套，高起点、上规模、高速度、高效益建设工业基地，形成了以屠宰和肉制品加工业为主，养殖业、饲料业、屠宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等主业突出、行业配套的产业群。
双汇集团坚持自主创新，打造创新型企业，双汇拥有国家级的技术中心、国家认可实验室和博士后工作站，建立有高素质的产品研发队伍。围绕消费转型和产业升级，进行中式产品的改造、西式产品的引进、屠宰行业的精深加工，做出了200多种冷鲜肉、400多种调理制品、600多种肉制品的产品群，满足消费需求。双汇“高温肉制品”、“低温肉制品”、“鲜冻分割猪肉”是“中国名牌”产品，双汇集团是国家质检总局授予的“国家质量管理卓越企业”。
双汇集团坚持用现代物流业改造传统的屠宰业，率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内，大力推广冷鲜肉的品牌化经营，实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变，传统销售向连锁经营转变，改变传统的“沿街串巷、设摊卖肉”旧模式，结束了中国卖肉没有品牌的历史，引导了行业的发展方向，双汇开创中国肉类品牌。
双汇集团实施集团化管控模式，按照产业布局和发展需要，建立鲜冻品事业部、肉制品事业部、化工包装事业部、养殖事业部等，推行目标管理、预算管理、标准化管理、供应链管理、质量管理和企业的信息化。企业先后通过ISO9001、ISO14001、HACCP等体系认证，实施...


工作职责和业绩:
1、熟悉国家和地方政府EHS法规，并连续5年负责编制公司EHS工作计划和管理方案，对公司近40项EHS相关制度进行制定、修改、完善，确保符合法律法规要求。
2、在公司建立了良好的EHS文化氛围，所负责的济源分公司在2018年作为样板工厂，接受全集团公司总经理的参观学习。
3、开展安全创新近20项，硬件改造如: 设计阀门锁、砝码压杆器、氨气泄漏应急联锁系统、提升机双手开关等；制度完善如: 立体库管理安全制度、刷机规范、转运规范等；创新性的提出“三级”安全培训机制和夜班管线专项巡查机制，被推广到全国36家分公司。
4、负责EHS体系的内审、外审工作，任职期间先后完成ISO14001证书、安全标准化证书的复评和换证，顺利通过安监部门职业健康体系专项检查工作。
5、负责公司安全生产分级管控和隐患排查治理双重预防体系建立工作，并通过安监部门验收。
6、熟练掌握LEC、LS等风险分析方法，对公司97项岗位风险和80项设备风险进行分级管理，实现连续5年任职期间无轻伤及以上事故。
7、任职期间累计组织EHS各类培训超过1500场次，参加人数超过20000人次，并在培训后进行效果验证，确保员工掌握消防、环保、安全法律法规，掌握应急救援能力和安全操作能力。
8、任职期间累计组织各类应急演练220场次，参加人数累计15000人次，主要包含灭火实战演练、硫化氢中毒演练、疏散演练、人员触电演练、氨泄漏应急演练等。连续3年每年接受安监、消防部门现场检阅实战演练，受到高度评价。
9、负责日常安全工作监督管理，推动安全检查的进行，并监督隐患整改情况。 2014-2019 任职期间累计发现并监督整改隐患超过41000项，对于公司氨制冷、污水处理、锅炉供热、供配电系统等重大危险区域制定专项检查监督方案，实现5年0事故。
10、负责日常环境保护监督管理，确保环保设施的正常运行， 2014-2019 任职期间累计发现并监督整改环保隐患超过5000项，熟悉重污染天气管控、施工工地扬尘管控等政府政策，实现环保0事故。
11、完成锅炉脱硫低氮改造、油渣烘干、污水站除磷、生物降解项目等新、改、扩项目环评手续。2018年行业排污许可规范颁布后作为济源市第一家独立顺利办理排污许可证单位，受市环保局委托对全市10家同行业单位进行办证指导。
12、擅长污水处理运行监督，在1年时间内将济源分公司污水站综合排名从集团倒数第1，提升至正数第2。