下属人数：5
汇报对象：总经理
1.根据公司战略,制定部门年度目标及根据部门发展设置组织架构;
2.根据市场需求及市场发展趋势,对浴室柜产品资讯及竞品信息进行分析,提出前瞻性的产品方案;
3.负责公司浴室柜产品的规划,包括需求分析、产品定义,价格评估等;
4.整合开发资源,强化项目管理,及时掌握行业动态;
5.对于确认落地产品进行评审、项目进度管控、质量风险把控;
6.制定可持续发展的产品策略、以及阶段性的实施规划,并保证产品销售的稳定性和持续性;
7.负责洽谈对接精装房、酒店工程项目,提供解决方案、项目设计深化、报价等事项,对销售负责。

下属人数：5
汇报对象：总经理
1.制定事业部发展战略及年度目标,设立部门组织架构;
2.负责各部门的日常管理工作,包括制度建立、团队建设、资源调度、薪酬绩效、成本核算、招聘培训、沟通协作等;
3.从接单到安排生产,到最后仓库入库出库,协调确认整个业务流程工作事项;
4.组织协调在整个业务作业流程过程中遇到的问题,指导团队提出有效解决方案,及时有效减少各类风险,并作出相应的决策;
5.主抓新品浴室柜的策划及设计工作,实现从用户需求到产品需求的转化,到产品开发验证完成输出,最后转化前段销售如何售卖,实现产品最终落地。
6.研发部门所有在建项目的交付策略、研发计划的制定,参与确认项目建设范围、管控项目进度,参与需求、设计、测试等相关评审工作;
7.负责洽谈对接精装房、酒店工程项目,提供解决方案、项目设计深化、报价等商务上的洽谈;
8.负责整个事业部正常运营及协调对外部门事项。

下属人数：12
汇报对象：经理
1、负责橱柜、浴室柜、衣柜等全屋定制柜的研发;
2、规划橱柜、浴室柜、衣柜等产品的全年开发计划;
3、对新工艺、新流程进行考评;
4、分配新产品的研发工作,并对研发过程各节点评审总结,有限进行管控;
5、制定各项研发目标,协调各部门间的问题点,确保项目顺利进行;
6、按照公司规定对各研发组员进行各型考评;激励员工积极性;
7、通过市场调研,分析产品开发趋势,做好产品策划工作;
8、负责部门日常管理工作,及各部门间的协调工作;
9、协助销售完成零售订单的成交及工程订单的技术答疑、报价、商务谈判等,完成订单的签定。

1、负责浴室柜新产品立项、图纸的绘制、输出工作;
2、对新产品的测试评估,制定标准;
3、如何降低产品的成本进行评估;
4、对新工艺、新材料的产品进行测试、评估,总结报告。