职责业绩: 1、基金财务管理:全面统筹私募股权基金财务管理工作,包括预算、核算、税务、总账、财务分析、成本分析和资金管理等内容;
2、监管被投项目:审计监管已投企业财务管理工作,参与决策拟投企业立项尽调、评审决策、上会投决等,并参与商业计划书、可行性分析报告、路演报告、投后管理及财务内控制度的撰写;
3、委派项目董事:董事兼董事会秘书,配合董事长协助管理董事会及各专业委员会,包括财务预算分析、审计检查稽核、战略规划发展、合规风险管理等;
4、共享中心事务:副总经理兼财务总监,分管财务结算中心、财务管理部、人事行政部、法律合规部、工程建设部等后援共享中心五个部门;
5、战略规划决策:参与公司经营分析及顶层规划等战略决策会议,根据董事会的决策和工作部署,对指定或授权特殊领域的事务进行监督或专项管理;
6、流程内控梳理:主持或参与公司及事业部具体工作中,协助、推进项目开展,提出流程优化和改善建议,协助董事长做好经营计划预算的拆解和激励,并进行月度分析监督,达成阶段任务目标;