职责业绩: 1、 建立健全车间SOP和各项管理规章制度(15GW电池 )
2、 贯彻落实有关EHS规章制度,制定和落实安全措施,检查和整改安全隐患,定期组织车间开展
EHS工作会议
3、 监督、检查员工考核培训工作及KPI完成情况,提高员工队伍的整体素质,加强员工作风建设
4、 对车间范围内的财产全面负责,对车间经济效益、成本控制、经费管理全面负责;对车间的设备运营执行情况全面负责,按公司任务对车间原料需求计划、辅料用品需求计划、劳保用品需求计划、人力需求计划等负责制定与提交
5、 建立成本管理体系,抓好原始记录、定额等工作,对车间经济成本情况及时总结分析
6、 根据生产需要,合理调整劳动力结构;建立健全考勤及考核制度并监督执行,强化劳动纪律,提高全员劳动生产率;公平、公正分配奖金。负责组织制定车间内部有关管理规定和考核细则,并组织
区域经理对车间全员进行绩效考核。按要求协助人力行政部门完成考勤统计、培训等工作。
主要业绩:精确配料,有效降低公司生产运营成本。优质率达到99.8%。参与全面规划 15GW光伏电池生产工厂,直到生产设备运营。公司先后通过日本的JET认证和TUV认证。
负责电池设备运营的日常管理工作,负责人员的工作状态,指挥生产的有序运转;负责组织运营部门各项
规章制度的制定,并监督执行;负责对各部门经理的工作考核,切实做好奖惩工作及绩效管理,提高工作积极性;负责对设备端自动化项目导入、维护及保养工作,对设备定期检修准确及时做出决策,及时召开运营会议,听取各部门工作汇报并及时给出处理意见,负责运营与销售部门有效沟通,及时调整生产方案,负责公司可持续发展的创新项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性
依据;完成公司交付其它任务-管理人员的培训时间在每月10小时;淘汰旧的管理模式建立公司的华为
及博世精益生产体系;后备管理人员从0增加为10人,协同其它部门年净利润由3000万增长为 4 亿多人民币;年产值150亿;

职责业绩: 1.全面负责公司一个5GW电池设备运营管理工作。
2.完成日常的设备管理的指导、检查、监督工作。
3.负责组织制定并有效工时定额标准,人员调配,有效控制生产制造成本工作。
4.负责参与编制审核设备 SOP 文件。
5.全面负责公司安全生产工作,负责公司年度安全目标,落实重点工作计划。
主要业绩:参与公司设备体系完善,人员招聘、产能爬坡。
6.完成公司预定的生产计划,有效降低单位设备制造成本,提高各工序间生产设备效率,参与建立完善的 MES 追溯 系统
7.管理电池设备全过程
8.带领组件设备团队,管理完善组件设备各流程
9.定期与品质\研发等部门沟通交流,提高产品成品率,降低改善成本
10.执行公司的年度\季度\月度生产目标
11.配合生产部管理组件生产工作
主要业绩:PREC、Topcon 、BC 电池 A 级率、制造成本、 碎片率等 KPI 指标分解,战略分解达成。 所带领的设备团队连续两次被评为卓越团队称号。
实施岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量部门的工作沟通,加强与有关部门协作配合;负责组织设备安全管理制度制定、修改、检查、监督、控制和执行PDCA;
负责组织拟定年度、季度、月度生产作业、设备维修、安全计划.定期组织公司月度设备计划调度会议,及时组织实施、检查、协调、评估;负责每周调度会议与营销部门拉通,确保产品合同的履行,力争全面超额完成公司下达的运营指标-按时出货率100%、设备OEE达85%以上、人员培训每月达到8小时、直通率99、数据统计和SAP的数据完全统一、通过精益生产提高升生产效率15%、安全事故零.

职责业绩: 1.主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、装配、新能源设备(在锂电设备端的产品主要包括新型合浆系统、涂布设备、辊压(分切)一体设备、模切设备、卷绕设备、叠片(切叠一体、热复合叠片)设备、电芯组装生产线、化成分容测试系统、智能仓储物流系统、工业信息化MES系统,锂电涂布设备方面,智能极片涂布机采用狭缝式连续挤压涂布。
电池车间制绒、扩散、Laser、丝印、固化等调试验收工作)安全、行政管理等各项工作,确保车间的正常运转;
2.新产线建构与维护,CVD设备机台导入;负责CVD设备进厂安装的前期准备工作,并按期 完成设备安装调试且配合进行工艺调试;负责建立生产设备监控系统,设备故障及时分析及修复,持续提高机台稳定性;维护保养管理工作,制定设备保养计划与零备件管理,并按计划组织实施;产品工艺导入与
认证,维护工艺稳定性,减少工艺缺陷,提高成品良率;
3.Micro LED激光巨量转移设备组装调试验收
涉及 VR/AR、手机、平板等领域,巨量转移技术主要是将数百万甚至数千万颗微米级的LED晶粒快速且精准地转移到驱动电路基板上,并与驱动电路之间形成良好的电气连接和机械固定,选用激光转移方式,利用材料对激光的吸收,引发界面的热膨胀,从而引起牺牲层的烧蚀,使Micro LED从原始衬底转移到接收衬底,若为GaN外延片,界面处的GaN缓冲层将分解成Ga和N2,实现芯片的分离和
转移。得益于在自动化制造领域的丰富经验,激光巨量转移设备在转移良率、可靠性等诸多方面具有独到优势。设备巨量转移良率可达99.99%,转移精度达到±1um以内。应对不同产品激光巨量转移设备可同时兼容2寸、4寸、6寸晶圆及多种承接/驱动基板。
4. 负责协调跨部会合作,转移新研发的工艺技术,确保成功量产;核心团队建立以及基础人员培训要求;
5.负责本车间的产品质量管理,严格控制好各工序的质量标准和要求遇到质量异常及时发现通报相关部门及上级主管;
6.负责本车间的新员工,在职员工及组织管理人员培训及考核工作;
7.负责督促本车间的部门环境卫生工作,确保“5S”管理持续进行;
8.负责本部门人力资源配置的规划,设备合理使用及申请工作;
9.负责本车间人力、能源、物料、交期等成本控制工作;
10.协助相关部门提出的需求配合工作,与技术部等其它相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量改进;
:具备 14年专注于深耕大型企业设备运营管理,涉及到锂电池智能装备、cvd设备、光伏 TOPCON、HJT、IBC 涂布、镀膜、丝印等装备、3C智能装备、智能物流系统、汽车智能产线、氢能智能装备、激光精密加工、机器视觉、半导体芯片设备等领域,PM、5why、FMEA、六格西玛、PDCA 、Swot、Wbs 等分析软件;擅长战略规划与执行,能快速适应多元文化环境,有效提升产能与多元化管理,深谙精益管理,运用价值流图等工具推动持续改进,实现降本增效,保证项目高效高质量完成,数据敏感,擅长运用财务与运营指标管理,精准制定解决方案和交付计划,确保执行与反馈的及时性,丰富的团队建设经验,能快速打造高效团队,以结果为导向设定绩效指标,全面掌握生产、工艺、设备、销售、仓储等多领域管理,精于部门协调,构建并完善运营流程和制度,严格KPI管理,确保各部门目标达成,能力建立和培训管理团队,强化企业文化,提升员工素质,实现组织的长期稳定发展,积极应对挑战,具备优秀沟通协调能力和抗压能力,确保基地总经理交办任务的高效执行。
数据能力:能够及时准确地关注数据,并进行及时有效的解决方案以及产品交付计划,并将方案与计划进行良好的执行与反馈,建立财务指标和日常运营指标逻辑管理,将财务指标转化成具体可执行运营日常跟踪指标.精通常用办公软件,擅长建立数据分析库,标准化资料,技术资料等来管理分析工作
进度。
团队管理 :丰富的团队管理经验,能够快速打造一支优秀稳定的团队,主要体现高执行力和快速行动
能力上.
性格品质:性格外向开朗,善于沟通与协调,较强的创新意识、抗压能力、逻辑分析能力,乐于挑战新鲜事物,强势追求结果,以结果为导向,对于不同人性格特点和经历,制定相关绩效指标;熟知
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