职责业绩:历任交付总监/副总经理/高级总监岗位,先后负责早期产品研发、客户交
付与服务体系构建、事业部管理运营工作:
1、2021-2024.2,任三一合伙人/高级总监,主要负责面向三一的数智化转型工作,带
领团队完成了三一集团不同地点(含海外)、不同设备制造工厂(工程机械、新能源电池、电池生产装备、PC装备、商用车、新能源车)及职能总部的灯塔工厂建设、数
智化转型的需求,重点策划智慧运营、智能制造、产品研发提效,智慧供应链等项目
群,以业务流程优化为基,工业OT数据和IT数据结合为辅,完成了相关解决方案规
划及物联IOT平台,C端统一平台、三现四表、数据中台、MOM/MES/LES、DNC、客户云、
工艺云、供应链管理管理优化、数据挖掘等重点项目建设,支撑完成多个行业灯塔工
厂建设,支持了千亿级制造企业完成全面的数智化转型及国内、国际业务的高效运营。
同时领导事业部完成了每年3亿+的签单和收入指标的策划、解决方案及交付,相关的
客户满意度等指标都超额完成。
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2、2020-2021,任事业部副总经理,带领100+团队完成数字化转型基座类解决方案(IOT平台解决方案、数据中台解决方案)、后市场服务及数字化营销解决方案、厂内智能
制造类解决方案的策划和编写,开辟了新行业(化工、钢铁等),新赛道(数据中台、数字化转型咨询等),服务了200+的不同行业客户的基于物联网平台的数智化转型,
包括智能制造、智慧运营、智慧供应链等领域;
领导构建了树根交付方法论体系,基于大客户和行业及软硬件结合的研发和交付特点,
全面梳理了LTC流程,构建了交付和服务的SOP,建立KPI考核体系,全面提升树根交
付能力。
3、2018-2019,任树根交付总监,负责树根的客户交付和售后服务工作,构建了完整
的交付和服务流程体系,建立标准交付和服务SOP,保障交付质量;
包括软硬件结合的场内智能制造和后市场服务的业务场景,涉及三现四表、设备管理、
能源管理、产线改造、MES集成实施、后市场设备和服务管理等具体项目,带领团队服
务了工程机械、汽车、农业机械、铸造、数控机床等多个行业100+客户的数字化转型
工作,帮助企业以较低的成本、较高的效率进行数智化转型。
4、2016-2017,作为三一物联网团队核心成员,参与树根互联早期创业,完成树根商
业模式探索和设计,建立50+研发和交付团队,带领团队完成了树根平台、后市场设备
和服务管理系统等产品规划、设计和研发,形成以物联呈现、物联终端管理、物联资
产管理、服务过程管理的后市场产品体系,并完成天使客户开拓和交付,验证了产品
市场,获得客户良好的反馈,建立起基于Saas的产品及交付模式。

职责业绩:历任三一集团信息应用二部部长、软件研发部长:
1、2012-2015,任三一集团软件研发部长/信息应用二部部长,期间主导制定了三一集
团软件研发体系及研发规范,构建了企业自主的快速开发平台、统一了企业公共业务
服务,基础服务,极大提升了企业了软件研发效率;
同时规划了企业业务架构、技术架构、数据架构、应用架构等并逐步演进,以业务流
程优化为基础,带领100+研发团队完成集团人资(HRM)、制造(MES,DNC、QIS、PMS等)、商务(GSP)、财务(EMS,一户一策等)、营销服务(CSM、GCP、IEM等)体系
的整个信息化核心系统开发建设,支持了集团全面的数字化转型的达成;
同步自主搭建企业移动办公应用及物联网大数据平台,对工程机械大数据应用方向做
了深度探索,孵化了工程机械指数、销售预测、配件预测、UBI保险等多个创新大数据
应用。
2、2009-2011,带领团队完成工程机械行业第一个企业ECC系统建设,打造了包括以
GCP客户门户(全球客户门户,统一的服务、配件查询、购买入口)、IEM智能设备管
理(物联网设备连接与管理,支持营销服务业务智能化管控)、PIM产品资料管理(基
于EBOM\PBOM、OBOM、MBOM的SBOM自动生成,零部件图册自动生成,随车手册自动生
成系统,支持服务配件水平全面提升,打造国际化三一的必备基础)、CSM服务管理(包括服务召请、派单、执行、报工、结算、回访的全过程管控)等核心系统为基础的客
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户及后市场服务体系,据统计直接通过ECC客户参观带来的商机20亿+,同时服务了
千亿级三一集团所有事业部3000+服务工程师的售后全过程管控,支持三一打造了行业
最佳服务水平,服务信息化水平长期居集团第一。

职责业绩:完成公司核心产品TOB、TOC产品前后端研发

职责业绩:负责网络规划、建设与运营。