团队搭建: 协助店长细化日常门店考核标准,规划销售业绩,产出服务体系,销售话术,产品培训
workshop,负责门店日常运营,开闭店流程,实现快速帮扶提高团队竞争力
- 市场活动策划:参与“山西集中试驾会”“520为爱出发”、“端午节活动”等市场营销活动,协助
店长对活动进行拆解制定人员方案。
- 店内营销: 负责日常门店用户接待与试驾邀约 ,洞察用户购车需求、预算 ,结合极越01品牌调性、
产品卖点 ,完成参数、性能、价格优惠、售后等综合问题处理 ,促进转化 ,成功拓展 29意向购买客
户,成功转化 2人购买

团队搭建: 搭建店面销售团队 ,协助店长细化考核标准、薪酬、招聘标准;成功搭建 11人初期销售
团队 ,规划销售业绩 ,产出服务体系、销售话术、产品培训、企业文化培训 ,实现快速帮扶提高团
队 核心竞争力
- 品牌本土化: 为了提高“吉利银河”品牌辨识度 ,对接市场部,以 MKT活动、Social营销、异业联名
, 快速破冰市场,提高品牌本土知名度 ,有效赋能销售团队产出增量 ,撬动更多消费者视角
- 市场活动策划: 成功策划“种子用户试驾会”确定活动主题 ,设计现场执行流程、人员物料安排 、服
务标准;把控前期创意 、中期现场统筹、后期营销转化全流程 ,累计拓展意向客户 347 位
- 店内营销: 负责日常客户接待与试驾邀约 ,洞察客户购车需求、预算 ,结合品牌调性、产品卖点 ,完成
参数、性能、价格优惠、售后等综合问题处理 ,促进客户转化 ,成功拓展70+意向购买客户 ,成功转
化 25人购买