职责业绩: 启航教育第一个业务是生产和销售考研图书,公共考研教材在行业内排名第一,销售方式主要是批发和零售,有二十多家电商;第二个业务是做考研培训,在行业内排前三,线上线下培训,以在线培训为主。
全面统筹集团财务管理,重点夯实财务模块业务功底,建立集团财务共享中心,强化各事业部管理规范和统一,建立财务 BP 团队,加强业财融合,落实风险管控,实现降本增效。
帮助公司完成 IPO 上市规划,全盘主导和管理投融资,全盘账务和资金管理,全盘税务筹划资源,财务分析和预算管理。引进战略投资者,与基因资本、高榕资本、泊富基金等谈判股权投资。与同行业洽谈优势互补,强强联合,重点与正保集团、中南传媒、通才教育和润德教育股权合作。
对每月经营状况进行财务数据分析,从回款、成本、现金流、利润等各方面监控资金、重点管控支出。每月从现金预算完成和业务利润预算完成两个角度综合编制月度财务经营分析报告,为公司高层经营决策提供数据支撑及理论依据,实现财务方面闭环管理,23年度实现降本增效8000余万元。
经营管理:深度参与经营决策,优化财务模型及经营结构,推动各事业部调整营销费用分配、广告投放策略、销售人员薪酬占比等环节结构,以提升销售额和盈利能力。
体系建设:建立集团财务共享中心,全面梳理财务核算管理体系,重塑规范标准和科目定义,制定账务处理标准,降低税务风险。
资金管控:奉行现金为王,为公司融资,最高额度达到 3000 余万元,顺利度过疫情三年。建立统一资金管理标准,实现收支两条线、资金归集统筹管理,合理规划各公司和分校之间资金调拨,预测资金缺口,将闲置资金统一到总部做理财,增加额外收益。
税筹规划:制定收支平衡、税负标准、损益标准、收入确认规则等减少财务运作不规范现象,利用各公司不同行业和地域不同进行税务筹划。
财务分析:建立财务 BP 团队,搭建业财融合与财务分析机制,根据重点成本和经营结构制定关键指标,根据业务数据及经营情况,结合财务分析提出经营建议。

职责业绩: 负责公司的财务、内审、投资、融资、项目并购、资本运营等方面工作。
代表董事长管理集团的财务工作,听取各级财务总监汇报,规范集团财务核算、预算、税务筹划、内审内控等工作。组织规范了资金管理制度、采购管理制度、供应商开发制度、制造与物流制度、营销管理制度、应收票据管理制度、内部往来核算制度、报表规范与上报制度等内控制度。熟悉冲压、焊装、涂装和总装四大工艺流程,对采购和付款管理、生产制造管理、营销管理等环节的成本控制、税务筹划有较深的心得。
负责鄂尔多斯华兴煤矿的财务规范和与淮南矿业的合作开发事宜。负责了鄂尔多斯5000余亩汽车基地的政策性搬迁工作,协调各级政府关系。负责了延边老厂区政策性搬迁和新厂筹建工作。
负责了对锦州银行的战略性投资和华宸信托的股权投资,投资金额均超过10亿元;负责了国泰金租的资质申请和筹建工作,为集团向金融方向发展创造了基础。
利用集团汽车生产、汽车租赁、汽车出行、地产等各板块资源、负责了集团多个项目融资,融资方式包括向银行、信托、融资租赁、保理公司等融资,发行企业债等,融资总额上百亿元。
负责多个海内外项目并购前的尽职调查工作,其中重点参与了收购上市公司曙光股份的财务、内控方面的尽调工作。
兼任互联网子公司乐途智行科技有限公司的财务副总裁,主管财务、投融资和资本运作工作。建立健全财务制度和内控制度,负责业务年度预算制定,定期汇总预算执行情况,编制分析报告。协助开发轩轩出行APP,把控招标程序,控制成本。引进股权投资者,负责资本运作。
兼任二级公司恒通地产副总裁,主管财务、造审和投融资工作,规范房地产公司的内控管理和财务核算管理,指导和协助房地产项目的内控制度工作,包括拿地、招投标、原料采购、工程进度和质量、营销、财务等方面。与各项目合作方谈判合同,控制项目成本,控制付款节奏,为集团开源节流创造条件。引进股权投资工作,包括与万科、碧桂园、龙湖、宝能、富力、金科等的股权合作。

职责业绩: 负责公司的投资、融资、项目并购、资本运营、财务规范和内控建设等方面工作。
负责了集团获得民生银行总行获得 200 亿元授信的融资工作;主要负责集团平台的贸易融资业务,获得平安银行综合授信 1 亿元;获得民生银行 5000 万元的授信额度;参与了集团发行私募债,募资 25 亿元;利用香港上市公司进行海外融资,包括增发和其他投行业务;参与新能源基金的发起工作。负责与集团的重组业务,与 KKR、安邦集团等众多投资机构洽谈股权合作。同时规范集团各子公司的财务核算、内控等公司,为分板块资本运作做准备。
负责并购了一个广西新材料项目,负责了整个项目的估值、盈利预测和尽职调查,目前该项目已经完成交割工作;参与集团并购中小型水电站,负责尽调、盈利预测等工作;参与并购了美国砷化镓项目,负责谈判、盈利预测等工作。
负责了三级子公司汉能碳在新三板挂牌上市的整个过程,财务规范,上市中介机构的尽调,招股说明书的编制等。
兼任被投资公司兰贝科技公司的财务副总裁,该公司主做互联网上的彩票销售、软件开发等。负责流程优化及内控管理,健全分子公司财务制度和体系,其他分析支持工作(并购分析, 项目分析等)。汇总分子公司各月实际财务报表,并出具集团纬度分析报告,主导分子公司的预算与税务筹划,结合预算对各业务线、各分子公司进行资金管控。洽谈了 30 多家创投、风投公司,引进股权投资者量子汇创投公司,股权融资 1000 万元。牵头协调使公司获得北京市高新企业和国家高新企业称号。负责与中信建投证券公司、毕马威会计师事务所等对接,为 IPO 做辅导工作。

所在部门: 汇报对象:
职责业绩: 主要负责财务规范工作,向海外融资和IPO。2006年底成功以可转换债券形式向OASIS基金融资3000万美元;2007年12月成功引进高盛进行私募投资,融资6800万美元;同时成功向德国开发银行借款1500万美元。2010年与财务部、融资部合作完成一笔8亿元的银团贷款。负责规范会计核算、预算制定、修改和完善内控制度、流程等。
07-09年为集团的IPO做准备,主要负责配合协调普华永道,后来是毕马威的审计、信永中和的内控和西门的评估工作。
负责投资、并购煤矿工作,参与了山西阳泉煤矿的投资工作,现场调查了乌海正兴煤矿,编制可研报告和投资价值分析报告,尽量实现集团向上游发展的战略目标。协助集团领导编制三五和四五战略规划,侧重在投资、融资和资本运作方面的战略规划。
为了使财务核算、内控建设等满足上市要求,同时兼任集团财务部副总经理。规范财务核算,使采用旧会计准则顺利过渡到新会计准则。梳理采购及付款、销售及收款、供应商和客户管理、生产、货币资金管理、固定资产管理、在建工程管理、应收票据管理等流程、根据旭阳的行业特点建立健全内控制度和流程。规范集团预算管理制度,使滚动预算强制执行。

职责业绩: 负责北京产业集团及其全国子公司的财务核算和内部审计工作,能熟练编写审计报告,熟练编制内部控制流程。负责债权管理工作,为了规范销售行为,制定了客户信用管理制度;负责公司本部的原始票据和会计凭证的审核工作;协助外部审计工作。

职责业绩: 在中审会计师事务所从事审计工作,任高级审计助理,然后任项目经理。参与了新疆石油管理局油田公司的年报审计、农行广西区分行的专项审计等工作,对金融行业有了进一步了解。
参与了五粮液、托普软件、鼎天科技等上市公司的年报和中报审计工作,熟悉上市公司的运作流程;参与了一些证券公司和期货公司的审计工作,熟悉本行业的现状和前景;参与了成都晨光化工集团等大型国有企业的改制、财产清查等工作。并同时在所里兼做翻译工作,翻译了浩华国际和关黄陈方等会计公司的内部控制制度及审计程序等英文资料。
参与了中国民航华东管理局专项基金的审计,上海电信实业有限公司的清产核资和联想控股集团公司的中报审计工作。 参与了中石油集团公司吉林油田分公司、中国水产集团公司、中国成套设备进出口公司、以及中国金谷国际信托投资公司、中国再保险公司和一些房地产公司的年报审计工作。