1.日常运营类：负责统筹跟进北美商超类客户（美国加拿大Costco，美国Sam's Club,，美国walmart以及Target）渠道订
单交付，库存动销管理以及货款日常交付管理，处理内外部流程以及日常沟通事宜。并且根据总部BP以及渠道特点，制定
要货计划，同步给货节奏，保证门店以及分销商有货率。
2.产品策略类：根据公司以及产品策略，结合客户渠道特点，全链路制定相关产品设计以及上市流程，包括为商超类客户设
计定制化产品组合，设计产品价格，规划产品价格以及上市时间以及相关上市策略，同时完成全生命周期操盘以及产品切
换和退市策略，完成相应产品的发布发售。
3.销售节奏相关类：根据区域策略，讨论并制定商超渠道促销规划完成相应动作，同时设计并拉通商超客户独家促销等相关
资源谈判和内部申请，并且与客户确认相应MKT资源投放计划，确保相关任务落地。
4.市场洞察类：及时收集并反馈市场竞品趋势，以及新老品切换节奏，完成相应门店巡店任务，以及同步相关竞品信息至团
队，确保策略及时更新以及完善。

1.美国体育独立店业务：根据产品调性以及产品内容，设置美国六大区域拓展任务，以及设置品类渠道分层，针对不同渠道
设置不同产品组合进驻，组织参与相应展会以及赛事（美国城市马拉松等），规划全年经营任务目标。
2.加拿大Costco业务：与客户共同完成新品进驻设计以及全生命周期的操盘设计，完成产品全链路端到端的交付，同时沟
通谈判线下进驻策略，完成门店进驻要求。
3.产品体验提升项目：参与制定北美市场巡店规划设计，划分区域管理以及人员设计闭环；完成试听台POP需求收集以及方
案制定讨论，完善后续维护工作

1.参与苹果,佳明等客户谈判,协助设计产品解决方案,完成相关任务交期
2.输出行业内部企划报告,梳理穿戴BU目前roadmap以及竞品内容