1、协助集成商明确项目需求和现场评估,并有针对性地提供仓储自动化物流解决方案或者工业自动化的智能制造方案；
2、根据客户项目需要,针对竞争对手方案,提供相应的系统解决方案,包括需求分析引导、系统架构设计、解决方案文档编制、技术交流和招投标等策划和设计工作；
3、完成意大利市场从0到1的市场开拓并逐渐和客户形成稳定合作关系,并在不同行业领域逐渐覆盖和下沉。

1、完成竞品分析,明确产品优劣势和价格差异,建立意大利渠道销售价格体系，针对一级和二级代理进行产品需求调研,产品培训及新品推介,疫情期间测温类产品销售超2000余套；
2、维护现有渠道客户,在薄弱区域开拓品牌客户,以及拓展OEM客户,并完善渠道构建和分布,两年从1M业绩提升到2.5M,团队业绩占比超45%；
3、帮助筹建意大利子公司落地,协助相关业务流程和相应配套设施。

1、响应一带一路外交政策,寻找中资企业商机,负责过唯品会仓库、寺库集团仓库、米兰理工中意设计创新基地办公室等监控项目,另外也和当地的贸促会,部分商会和大使馆建立了关系；
2、根据意大利大区分布及渠道业务体量,按需设置渠道数量及选择位置,保证引进的渠道和现有渠道尽量减少摩擦,体量规模尽量维持同一量级,根据客户忠诚度设置VP和DP及梯度返点。

1、给负责的客户及时制定定价,订单选型,系统下单,交期跟催,安排发货,部分技术支持和售后处理等问题,缩短各个环节时间,提高反馈时效,提升客户感知度；
2、负责马耳他的业务维系和市场拓展,掌握竞争对手动向,制定价格策略,项目报备机制,中标15万美金的交通监控项目和8万美金的油田防爆监控项目,销售额在三年内增加了2倍；
3、负责意大利OEM市场开拓,年增长在20%左右，另外负责一家全球客户在意大利的分支,按照全球协议制定销售策略以及退货流程,有效遏制因全球协议导致的33%比例的退货。

1、负责城北片区直供及签约渠道的维护、拓展及管理,宣贯公司的政策要求和考核指标,及时跟进销售进度滞后的渠道及原因,反馈并解决现有问题,帮助改善经营状况,提升自身业绩；
2、通过日常巡店,及时发现新的竞争对手门店,了解并反馈他们的产品内容和优惠政策,分析自身产品和政策的优劣势,总结宣传推广口径,合理摆放宣传物料；
3、分析片区的住宅和商业情况,结合自身渠道的经营状况和竞争对手的渠道分布,调整自身渠道的布局和数量,达到市场占有率在60%-70%,提升渠道占比至70%-80%；
4、沟通协调与学校相关的移动通信方面的事宜,维系浙江交通职业技术学院各个院系的老师以及学生关系,有效提升秋季校园营销的新生份额占有率。

1、根据实际的市场反馈以及信息平台监测,及时对故障点进行排查,对设备进行维修和更换；
2、制作每月基站巡检安排,在巡检过程中发现存在问题,并消除安全隐患；
3、根据站点的实际设备变更情况,及时同步到资管平台系统。