主要履历事项(履历 总 21年 6个月)

招聘业务:
一般职招聘业务(2023.4~12月 累计招聘一般管理职62人,其中猎头岗位4人);
- 锦湖中国本部人员统计业务;
- 锦湖中国本部南京共享中心筹建、运营、迁移及人员安置。
待遇及离职原因:
- RMB308,000/年,因公司组织架构调整(撤销共享中心及招聘科),经协商终止劳动合同。

培训运营(所属工作人员 3人):
- 乒乓球俱乐部场馆的日常招生、客服、课程管理;
- 乒乓球项目与校园合作日常对接业务(江山路一小、嘉陵江路小学、五台山路小学、辛安小学)
- 公司人事、行政、财务管理业务。
待遇及离职原因:
- RMB150,000/年,因疫情原因股东就经营方向分歧较大,决定终止合作。

(所属管理职6名)
财务业务(所属事务管理职 2人):
- 会计/固定资产及成本管理
- 结算报告(含本社报告)
- 税务业务
- 资金计划, 融资业务及现金管理(出纳业务)
- 财产保险及公司登记等其他业务
人事业务(所属事务管理职 1人):
- 人员招聘/培训/合同管理/基本信息管理/社会保险/住房公积金管理
- 劳动纠纷管理
- 工资核算/考勤/人事考核管理
总务/安全环境(所属 事务职 1人):
- 车辆/食堂/办公用品/劳动保护用品/办公设施管理
- 差旅费/邮寄费/通讯费/绿植租赁管理
- 安全(安全标准化),环境,消防,职业健康等业务
生产业务(所属事务管理职 2人):
- 汽车密封条的生产管理(现代汽车 18万台/年,长城汽车12万台/年)
- 向集团定期汇报生产报表
- 生产效率提升管理
工务业务(所属事务管理职 1人):
- 生产设备及共用设备的维护和保养
- 新产品相关投资计划
对公业务:
- 与政府各部门的协调业务
主要业绩 :
- 积极协调促进获得地方人才奖励金100余万元;
- 协调促进中小企业贷款贴息及其他奖励50余万元;
- 通过导入班组生产性竞赛及激励机制上任3个月提升生产效率25%
- 改善生产线布局并引进自动化设备减少人工及损耗,年改善效果40万元
- 设定2020年1月以来导入计件工资+绩效工资制度,提升综合生产效率75%,节俭劳动用工成本50%
- 通过绩效制度改革及对OEE核心指标的有效管控,生产综合效率、劳动综合效率持续改进,两项
指标稳定在90%的高位水平运行,收率稳定在98.5%的高位水平
- 单台电耗从2020年初的4.98元/台,下降到2.75元/台,降幅达45%,同时促进质检等部门人员
结构的优化及福利费等费用的节俭。
待遇及离职原因:
- RMB230,000/年
- 考虑更换更加适合自身发展的企业平台或发挥自我管理理念的平台发展机会(子女教育)。

人事业务:
- 人员招聘/培训/合同管理/基本信息管理/社会保险/住房公积金管理
- 劳动纠纷管理
- 工资核算/考勤/人事考核管理
行政业务(所属事务职职员 1人):
- 车辆/食堂/办公用品/劳动保护用品/办公设施管理
- 差旅费/邮寄费/通讯费管理
- 招待业务
综合贸易(兼):
- 对接国外进口农产品(芝麻、辣椒、果品等)洽谈及对韩国市场出口业务洽谈
(磷脂油、渔具等)
对公业务:
- 公司登记及许可业务等
待遇及离职原因:
- RMB200,000/年
- 因育有二子日常开销压力较大,转入更大发展平台发展。

/ 经营管理室 人事行政部长(所属事务职职员14名)
担当业务 :
分管中方职工人事/劳务业务(所属事务职员5人):
- 人员招聘/培训/合同管理/基本信息管理/社会保险/住房公积金管理
- 劳动纠纷管理
管理总务业务(所属事务职员4人):
- 车辆/通勤车管理
- 食堂/消耗品/办公用品/劳动保护用品/办公设施管理
- 差旅费/邮寄费/通讯费管理
- 社内绿化/公共区域环境管理
- 公司重要活动管理(客户交流会、运动会、研讨会等) / 高级领导翻译(直管业务)
管理对外业务(所属事务职员1人):
- 协助对政府机构的业务、法律性业务及公益事业
- 协调工会业务 / 管理职工代表大会业务
管理环境安全业务(所属事务职员4人):
- 协助指导警卫/安全生产管理业务
- 协助指导公司内环境管理业务
- 协助指导职业健康关联业务
主要业绩 :
- 成功举办1700余名职工及家属参加的职工.家属运动会;
- 通过协商及诉讼结合的方式妥善处理公司与广东中远船务合同及票据纠纷案件,为企业挽回直
接直接经济损失人民币173万。
- 有效协调将与远东国际租赁的租赁合同进行了2次延期,期限2年,标的额人民币1200万;
- 公司进行歇业整顿时对全员进行分批解除劳动合同手续。
待遇及离职原因:
- RMB190,000/年
- 虽已借款形式引进战略投资者韩国工作机械,但重组后面临各内外部因素,最终导致停产歇业,
完成对公司全员劳动合同协议解除后,选择回青岛和家人团聚。

/ 最终职级 副科长(所属管理职职员 1名)
担当业务 :
- 董事会决议的裁决程序及管理等业务
- 公司基本规章制度的制定及修订
- 公司重要合同的制定及审查 / 印章管理
- 劳动纠纷的处理 / 顾问律师的管理
- 协助业务部履行本法人及相关项目推进关联其他法人的设立、变更和资产收购、股权转让
- 协助资金部金融科的融资业务
主要业绩 :
- 通过分割施工中的防波堤合同节营业税60余万人民币
(在会计部税务担当科长认为不能完成的情况下,与税务局协调完成)
- 就未履行甲苯3000吨买卖合同关联,经上海仲裁委员会裁决争取30万人民币赔款
待遇及离职原因:
- RMB50,000/年
- 准备要孩子妻子单位又破产,原收入无法支撑家庭开销,调整待遇更高的工作平台(RMB50,000RMB73,000)。

担当业务 :
– 根据年度计划制定及修订季度别/月别/周别资金计划
– 整理及分析月别/周别资金执行实绩
- 中国建设银行(青岛)(总行审批)/韩国外换银行(天津)的建设资金/流动资金的借入/偿还
- 韩国进出口银行的建设资金借款的偿还业务(2次/年,中国外汇管理的的审批业务)
- 借款时向工商管理局/房产局的抵押物登记
- 进口原辅材料时开立信用证业务及银行承兑汇票的签发及托收业务
- 会计/资金业务相关高层管理的翻译业务(总经理/副总经理, 银行/税务局/外管局等)
主要业绩 :
- 因业绩突出评选为2002年5月月度模范社员和2003年度模范社员
- 通过贷款币种变更及降低信用证手续费年节俭财务费50万人民币
待遇及离职原因:
- RMB30,000/年
- 韩国母公司食品事业部进入重组阶段,青岛分公司资产拟进行转让前途未卜,从而重新选择新
发展平台(离职后参加丽东化工面试)。