一、
NPI 硬件测试资深主管 2020.09 - 至今
1. 制定多款iPad Pro/iPad air/iPad mini的系统硬件功能性测试计划，主导完成测试需求分析和工程验证，协助 Apple 客户完成工站从无到有的搭建，完成阶段性项目目标。
2. 作为团队 Leader，进一步完善组织架构，管理团队达 30 人，能根据项目进度和需求动态协调团队资源，完成常用统计数据分析工具的使用培训，提高团队过程控制和质量管理的能力。
3. 在新产品试产验证过程中，阶段性组织跨部门会议，分析总结项目问题，并推动从生产工艺、流程和产品设计等角度解决问题，完成各阶段目标。
4. 跨部门合作，协调公司内部 SQE, TDL, SW, EE, EPM 等部门以及外部供应商，积极沟通协调解决问题。
5. 在新产品试产开始前，前往美国 Apple 总部出差，与 Apple Eng 商讨合作模式，并且完成新功能模组和新治具的测试验证。
二、
NPI 失效分析工程主管 2018.09-2020.09
1. 带领团队完成 iPad Pro 2020/2021, iPad air4 新产品导入阶段摄像头(Camera, FaceID, LiDAR）不良分析，并且推动 Apple Engineering Team 从上游供应商进行设计改善。 2. 主导完成摄像头系统端组装制程设计验证，协助客户完成模组厂到系统厂相关性分析，各阶段数据收集反馈，通过直方图、散点图、层别法等找出关键问题并提出改善，推动并完成下阶段项目目标。 3. 组织协调团队资源，完成各试产阶段不良分析和验证目标，撰写总结分析报告。
三、
NPI 传感器测试工程主管 2018.06-2018.09
1. 带领团队完成 iPad Pro, Pro 2018, iPad6, iPad air3 新产品导入阶段传感器（Motion sensor, ALS, Compass）测试验证, 推动测试方案优化，顺利导入量产。
2. 主导完成功能模组 ALS，Compass 的失效分析，推动系统组装改善。
四、
NPI传感器硬件工程师 2015.08 - 2017.06
1. 完成新产品功能模组测试工站验证和数据分析， 协助 Apple 工程师完成工站 DOE 验证，顺利 lock down 量产设计，为交接量产奠定良好基础。
2. 对项目测试数据进行分析总结，确保重测率，良率，UPH 满足量产需求。
3. 对项目 issue 进行总结，并汇报 Apple 工程师，推动解决问题。