长沙
职责变迁:
2020年7月,担任盛泰集团-浩汉科技公司 智能制造实施顾问
2020年11月,担任盛泰集团-浩汉科技公司 晋升为 国内顾问团负责人
2021年03月,担任盛泰集团- 国内外IE总监
2023年03月,兼任盛泰集团-高明分厂负责人
业绩及历程简述:
1.担任顾问期间历经三个客户,主导两个客户的智能制造项目实施,取得效率,质量,AGT全面提升。
2.其中作为主负责人的河南工厂,3个月内,效率从55%提升到90%,AGT从14下降到5天。由于表现出色,20年11月,晋升为国
内顾问团负责人。负责顾问团体系建设及统筹工作。
3.负责智能制造解决方案,软件功能,数据逻辑的设计及实施。
4.精益,管理,IE工具及逻辑在公司及软件中的应用。
5.由于出色业绩,于2021年3月,被集团董事长任命为海内外IE总监。从集团子公司浩汉科技,调至
集团总部。目标是年底实现国内外的工时工价标准化,工艺无壁垒交流,为智能生产的智能自动排位,自动平衡等提供支撑。 1
年内,根据集团销售部统计数据表明,集团整体CMT成本下降25%
6.精益生产/工艺改善/自动化/智能制造/大数据。
7.由于高明工厂持续亏损,质效双低,员工流失严重,被董事长派驻到高明工厂,全权负责工厂事务,并直接向集团总裁汇报。
半年内,让高明工厂人心凝聚,质效双优,员工数量从低值回归到最大值,并扭亏为盈。

温州
1.生产质量,效率,交期,成本的管控
2.协调部门内工作调度及跨部门的工作事务
3.生产部的日常生产活动及行政事务
4.生产部持续改善,生产工艺改善
5.精益生产管理,项目执行
6.大规模智能化定制模式的执行和完善
6.公司及生产总监安排的其他工作

东莞
1.负责国内外工厂IE事务
2.精益项目管理,例如:SMED,SAMLL CELL LINE,TPM,TQC,5S,VSM,VM
3 . 现场改善,工夹具设计,新设备引入及评估
4. 产 品 工 时 工 价 制 定 及 数 据 库 维 护

云浮
1.运用动作分析(GSD)建设标准工时数据库
2.技术,工夹具及动作改善
3.接单成本报价

云浮
1.精益项目管理,例如:SMED,TPM,TQC,5S,VSM,VM
3.标准车缝作业的改善和推广(GSD)
4.工厂流程研究和改良
5.阿迪达斯25精益管理条例的宣导和落实

东莞
1.精益生产系统的推行和维护
2.5S的评比和维护
3.生产排位Layout设定,生产平衡调节