职责业绩: 公司为瑞士公司一级货运代理,客户类型:500强企业-如Nike\Tesla\Walmart\项目货
等,以及中小型客户。主要南美线和美国线,其次东南亚、日韩、中东线。货物类型涉
及:生物医药、电子产品、半导体与设备、化工品、危险品(4、6、9类)、新能源汽车
整车(9 类,含锂电池)、汽车零配件(如车灯/饰条/车座椅/后视镜后尾/制动器总成等)、海外风电项目设施(太阳能)、大型医疗设备(2、3类器械零部件耗材进口,成
品出口与ATA参展用)、建材装修(奢侈品店品牌,如挂衣杆/灯具/名人艺术画/板材/石制品)、纺织品、家具家居、服装鞋帽、节日饰品、零售消费类(如奢侈品牌包袋鞋
服、化妆品、饮料)等进/出口,工作内容为:
1.负责团队内部日常工作管理,并监督执行情况,对海运日常作业进行审查,审核;
2.安排及监督日常操作,处理相关投诉,给予及时的解决方案;
3.对公司接收的订单进行分配,安排订舱、代理、运输、货物跟踪、报关、派送、结算
等事宜;
4.维护与国内客户、3方发货人(非本国)、拖车公司、报关行、仓库(含危化品)、海外
代理上下游关系,及时回复与业务报价、船期等相关的邮件;
5.建立基于业务的SOP流程和KPI考核,优化内外部流程和人员管理,提高工作效率和
质量,促进团队目标实现;
6.与各部门保持有效沟通,及时妥善解决货运过程中出现的各种问题,并与船公司、海
外代理沟通处理运输和交付环节中遇到的问题;
7.项目物流的初步规划和设计,现有订单计划的调整和履行过程中的流程优化;
8.积极挖掘发展海外代理、客户的新商业模式,增加业务类型和收入;
9.定期对各部门提供相关行业培训,即时了解与分享海内外海关/船司/港口/公铁路运
输的最新政策,确保业务符合国内和目的地国家的规定,以及客户对公司的满意度和认
可度;
10.供应商评估和筛选更新,以更好地满足公司的业务和客户需求;
11.部门成本和单证的审核、签发和留档管理,以及各种异常情况的复盘和总结。
使用系统:SIS\OPS\Tradetech\其他船司、供应商系统
关键词:国际运输方案规划及履约、大客户管理、进出口关务与合规管理、供应商管理、
团队管理等