工作描述: 所在事业部负责塑胶结构件, 外观件, 金属CNC, MIM, 冲压件, 模组组装等产品, 主要应用于消费电子行业。
Team Build：
1. 负责人员招募, 组织架构优化, 根据未来项目需求, 提前规划人力及分工；
2. 新员工培训, 工作执掌/应知应会指导, 并制定考核指标。
RFQ承接及报价策略：
1. 组织BU/SBU/商务主管review RFQ 条款, 逐条确认风险, 并列出相应优化条款, 并反馈给客户；
2. Review 新项目报价所需成本分析, 报价CBD, Capex file, NRE 等内容, 确认无误后提交园区总经理审批, OK后提交客户；
3. 针对客户报价问题准备回复, 并结合竞争对手能力, 客户态度, 集团策略等综合分析, 实时调整报价策略, 确保项目落地。
NPI报价：
1. 根据项目开发过程中, 涉及到的设备, 治具, 模具, 物料, 人工等费用, by phase by item 汇总费用清单, 提报给客户, 并取得客户PO；
2. 针对日常涉及的NRE报价, review报价合理性, 提交审批, OK后提交给客户；
3. 参与Eng. team 的项目进度review会议, 针对有产品有重大变更, 并会影响成本的部分, 及时escalate給管理层和客户, 如设变已无法避免, 积极和客户argue NTE price。
客户满意度：
1. 参与Eng. team会议, 收集VOC, 并weekly summarize给管理层, 展现客户最真实的需求；
2. 针对重大紧急事项, 立即内部escalate, 提出改善对策, 并反馈给客户；
3. 每当有客户来访, 安排offline one/one, 了解客户声音, 并借机会了解客户需求, 对手态势。
客户接待：
1. 客户来访, 提前和客户确认来访人员名单, 层级, 喜好, 制定来访agenda, 并安排接送；
2. 客户来访open meeting, 公司介绍；
3. 客户参观路线准备, 餐饮安排；
4. 组织close meeting, review meeting minutes；
5. 针对大型会议来访, 客户离开会, 再召开内部总结会。
应收账款追踪：
1. Weekly review 应收账款进度, 确保不少收, 及时收款；
2. Monthly report 应收账款收款进度, 并告知管理层各项目的账款风险。
经营绩效会议：
1. 参与经营绩效周会, 检讨绩效达成状况；
2. 针对绩效不达标项目, 组织检讨改善措施, 模拟盈亏；
量产降价检讨：
1. 针对客户的季度降价要求, 检讨利润状况, 模拟不同FCST 模拟销售额及利润额；
2. 提前分析竞争对手价格, 争取少降。

工作描述: 所在事业部主要生产塑胶件,硅胶件,涉及塑胶注塑, 金属件埋射,低温硅胶注塑制程,产品主要应用于消费电子声学模组。
1. 负责所在项目部日常管理, 平行管辖多个项目, 人员分工,资源整合, 风险预判,最大限度满足进度需求。
1.1 人员分工:从项目开案开始,针对每个项目制定花名册,并组织评审项目组人员能力是否满足需求及分工合理性,定案后公告内外部干系人；
1.2 资源整合:根据各项目进度和产品关联性,对资源需求做细节拆分,汇总, 评审资源需求量和当前量,整合内外部资源,弥补资源不足；
1.3 风险预判:通过资源整合,预判问题发生的时间段,提高关注度,增加资源投入, 降低问题发生概率。
2. 项目全过程(P1,P2,EVT,DVT,MP)制程能力开发规划, 即验证模/量产模, 半自动/全自动的开发时间点。
3. 项目成本控制：
3.1 成本资料整理, 组织评审成本涉及的人/机/料/工时等基本参数, 并在项目实施过程中加以监控,任何会影响项目量产成本的参数都应被定期评审；
3.2 项目ECN成本管控,任何客户提议或因客户结构问题造成的ECN,都需如实记录并报价给客户。
4. 人员管理：
4.1 项目部内部人员定期梳理,定缺各成员工作负荷和工作效率；
4.2 设定绩效指标和奖惩制度, 确保团队目标一致；
4.3 项目组人员定期评审,及时做止损和调整。

工作描述：
1. 作为工厂与客户的沟通平台,全程参与从客户机种POC到MP的过程, 管控研发/制样进度;
2. 和客户确认正确的规格, 需求信息, 召集厂内研发, 制造, 品质等相关部门, 讨论对策, 并给出时间表,后期追踪完成;
3. 产品开发阶段, 撰写投资提案和立项报告, 结合项目实际,规划机台和人力配比, 投资预算等;
4. 产品/模治具报价；
5. 产品转量产,监控产出, 良率, 效率, 召集厂内工艺, 品质, 制造等相关单位, 研究改善对策,确保达成产出, 良率和成本目标。

工作描述：
1.与客户co-work取得新案件RFQ；
2.模具和单价报价；
3. 通知开模并与工程合作规划案件进程满足客户样品需求；
4.审核并管理工程变更;
5.产品家族规划,根据市场动态制定合理的产品生命周期;
6.取得客户需求,汇总分析取得forecast给工厂作为备产依据；
7.客户来访安排,应对,presentation；
8.制定target price, 作为工厂长期cost down目标 ,并掌控cost down进度以满足季度议价需求,确保工厂获利。

工作描述：
1.成型,冲压,电镀,装配六个月脱岗实习,了解生产流程;
2.部门内部教育训练规划,实行,达成年度课时目标;
3.产线SOP制作,发行;
4.TPM, FQM专案,通过技委会审查。