A 客户马达案件开发:
1. NPI 期间开始之初,根据客户 MCO/ERS/MQM 等工程文件完成量 Process 制定,设备选型,Fixture 设计,MES 架设,产线 Layout 排布,DOE 计划等前期工艺准备工作,并且提前做好 PFMEA
2. 配合自动化设计团队完成自动机的开发与调试
3. Build 开始前合理安排人力对设备/载具进行 buyoff,完成 PBU DOE,并拿到客户approve。
4. 对接 A 客户,沟通解决 NPI 过程中工艺相关问题。
5. 制程异常不良超水位和停线问题,给出临时处理对策,区分量测抛料/原材/治具/机台/机构件匹配原因,并与 AOI/SQE/PQE/生技/自动化合作处理,给出长期改善对策。
6. 利用各 Build 之间的空闲期,与 team 一起开会讨论生产过程中出现的 MIL,做好 lesson learn。
7. NPI 转 OPS 时,安排 team 人员支援 OPS。
8. 工艺开发团队建设。