汇报：CEO
管理团队：内部 7 人 ，外部服务商 8 家
内容:
1.独立负责北美和欧洲市场的开拓,通过官方品牌站、联盟及亚马逊等平台完成市场从0到1的拓展,并持续与B端服务商建立合作关系。
2.在一年内建立并优化线上与线下相结合的推广策略,成功实施推广项目,实现全渠道的稳定投放。
3.通过线上品牌主站,成功构建覆盖多国的销售渠道网络(0-1)。
4.有效开发大平台客户,建立稳固的渠道推广模式,增强市场渗透力。
5.独立完成与KOL、大媒体及业内机构的合作推广项目,成功与Yahoo、The wire等顶级媒体建立合作关系。
6.自主搭建服务商体系,包括供应商分级制度、预算与监管制度以及竞标制度,确保海外推广活动的有效执行。
7.合作伙伴包括国际4A广告公司及国内一级代理商,丰富了公司的服务商资源库。
8.持续优化海外市场推广策略,提升品牌在目标市场的知名度和市场份额。
业绩:
公司产品:小家电-2条产品线
1.咖啡系列产品:家用咖啡机,电动磨豆机,智能温控壶等, 第一年 3500 万人民币,第二年7800万人民币。
2.健康饮食产品(已停产):个人家用健身搅拌机 300 万,智能便携冰激凌机 500万。
3.品牌声量 YouTube播放超过 1 百万次,社媒粉丝数量:20万+,50 个TK 账号,播放达 50 万播放,独立团队负责 TK 全流程业务。

汇报给品牌部总监，管理团队3人
1.负责策划并执⾏海外市场的内容营销战略，提升品牌在国际雪上运动领域的知名度。
2.成功与国际雪上运动顶级赛事组织建⽴合作关系，签约成为 2022-2025 年美国国家滑雪队官⽅运动装备供应商及赞助商。
3.负责 2022 赛季全美⼤学⽣冬季运动会的赞助活动，通过社媒平台如 YouTube 和Instagram 进⾏有效推⼴。
4.制定并实施针对性的内容营销策略，与 Snowboard 等线上媒体合作，提升品牌影响⼒。
5.开发并执⾏公关合作项⽬，签约全球最⼤的冬季环保组织 POW，推动公益环保活动，实现品牌与社会责任的双重提升。
6.管理北美、欧洲主流联盟营销平台，如 Awin、Avantlink 和 impact，有效提升滑雪季联盟营销的业绩⾄总营销的 50%以上。
7.通过精细化运营，实现联盟营销的投资回报率（ROAS）达到 7.2，显著⾼于⾏业平均⽔平。

管理团队：5人
内容:
1.负责制定公司经营策略
2.市场策略和运营
3.对接国外2B客户的定制方案
4.客户关系管理和客服客诉业
业绩:
美国众筹平台- Indiegogo-5万美金
Kickstarter-8 万美金

内容:
首次个人创业公司
1. 创业项目:独立投资的新能源电动车旅游与车辆租赁公司。
2.业务模式:新能源微型车的旅游业务,个人车辆租赁。
业绩:
独立投资 10 万欧元,在荷兰开设合法公司并缴纳当地商业税款,解决当地本国人
就业。